29 – 30 Октября 2018
10:00 — 18:00
Дарья Рыжкова
25 000 ₽ при оплате по счету
22 500 ₽ при оплате картойUnit-экономика и метрики продукта
В условиях текущей рыночной ситуации недостаточно просто сделать классный продукт. Одной из задач продуктовой команды становится привлечение, активация и удержание в продукте клиентов. Чем больше и дольше клиент живет с нами, тем больше мы зарабатываем.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Начинаете смотреть на продуктовые метрики
- Хотите двигаться в сторону экспериментов, нацеленных на увеличение ключевых показателей продукта
- Хотите реализовывать максимально эффективный функционал, получая максимум бизнес-эффекта
- Менеджер продуктов
- Маркетолог
- Участник продуктовых команд
Программа тренинга:
- Основы unit-экономики продукта. Базовые определения и понятия unit-экономики. Теория ограничений. Три плеча unit-экономики. Практические упражнения на закрепления основных принципов unit-экономики
- North Star Metric и как найти ключевую метрику в зависимости от критической для продукта фазы жизни клиента. Построение гипотез. Практические
упражнения на построение гипотез. Привлечение клиентов. Воронка привлечения клиентов. Как работать с воронкой. Приоритезация гипотез BRASS Framework - Сегментация, воронка активации. Когорты. Учимся работать с воронкой.
Примеры. Практические упражнения на использование воронки и когорт - Цикл виральности. Формулируем и приоритезируем гипотезы, нацеленные на улучшение viral loop. Приоритезация гипотез с помощью PIES Framework
- С чего начать работу с unit-экономикой. Growth-team и кто входит в ее состав. Роль Growth мастера. Определение next steps. Подведение итогов и ответы на вопросы
После прохождения тренинга вы:
- Познакомитесь с основами экономики продукта и ее базовым словарем
- Попробуете на практических кейсах основные инструменты (воронки, когорты, сегментация)
- Научитесь формулировать продуктовые гипотезы и выбирать максимально эффективные
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки и обед
- Получение сертификата от ScrumTrek
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Дарья Рыжкова
Начинала свой профессиональный путь как системный аналитик в системном интеграторе, а затем несколько лет проработала в IT-подразделении банка. Не понаслышке знакома с проблемами крупных компаний при работе с продуктами. С 2013 года занимала позицию менеджера продуктов в онлайн-кинотеатре ivi.ru. При ее непосредственном участии были запущены обновленные музыкальные и детские приложения онлайн-кинотеатра для мобильных устройств и SmartTV. Одним из основных направлений ее работы было исследование поведения многомиллионной аудитории и поиск новых инсайтов. С апреля 2015 года присоединилась к дружному коллективу команды Octoberry и ScrumTrek в качестве Product Owner-a.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата