Международный сертификат

Владелец продукта. Краткий курс выживания (Казахстан)

Этот тренинг поможет начать делать продукты, которые будут востребованы рынком и понравятся вашим пользователям

Этот тренинг для вас, если вы:

Начинающий владелец продукта
Аналитик
Менеджер проектов

Программа тренинга:

Знакомство и сбор ожиданий
Продуктовая команда и процессы работы в ней: Формирование и развитие команды. Cynefin Framework и выбор процесса, по которому работает команда. SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты
Владелец продукта: Роль владельца продукта. Основные навыки и скиллы. Модель роста и зрелости владельца продукта. Лидерские качества
Современные подходы к созданию продуктов: Что такое продукт? Жизненный цикл продукта. Design Thinking, Customer Development, Service Design, Lean Startup. Impact Mapping- пойми, для чего/кого ты делаешь продукт
Генерация и валидация решения: Командное создание решения. Прототипирование и валидация решения
Видение продукта: Бизнес-модель продукта. MVP и его варианты
Разработка и управление бэклогом: Планирование скоупа работ. User Story Mapping. Управление бэклогом. Пользовательские истории. Декомпозиция. Приоритизация бэклога
Продуктовые метрики и пост-анализ бизнес-эффекта: Продуктовые метрики и какие они бывают. Что измерять, когда ничего нет? Фреймворки метрик HEART и AARRR. Формирование метрик для продукта и Product Metric Canvas

После прохождения тренинга вы:

Поймете роль владельца продукта. Его задачи и основные зоны ответственности, а также road map профессионального развития
Поймете процесс формирования и запуска продуктовой команды
Получите опыт использования инструментов, а именно: попробуете на практике ключевые инструменты продуктовой разработки
Поймете процесс продуктовой разработки в команде
Сформируете road map изменений, которые вы можете запустить в вашей команде после прохождения тренинга

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

Кофебрейки
Получение сертификата от консорциума ICAgile – Business Value Analysis
Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Корпоративный формат:

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

Проводим обучение на вашей или нашей площадке

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Фото

Тренер

Владимир Меркушев

Владимир профессионал в области управления интернет проектами и продуктами с более чем 10-летним опытом. Главная цель — сделать продукт максимально удобным, полезным для клиентов и прибыльным для владельца.
Последние 5 лет работает с продуктами для сервисов объявлений (классифайдов) и маркетплейсов. Был директором по продуктам в "Колёса, Крыша, Маркет", менеджером продукта в Авито и Яндексе. Сейчас занимается собственным стартапом и дает консультации.

Дарья Рыжкова

Начинала свой профессиональный путь как системный аналитик в системном интеграторе, а затем несколько лет проработала в IT-подразделении банка. Не понаслышке знакома с проблемами крупных компаний при работе с продуктами. С 2013 года занимала позицию менеджера продуктов в онлайн-кинотеатре ivi.ru. При ее непосредственном участии были запущены обновленные музыкальные и детские приложения онлайн-кинотеатра для мобильных устройств и SmartTV. Одним из основных направлений ее работы было исследование поведения многомиллионной аудитории и поиск новых инсайтов. С апреля 2015 года присоединилась к дружному коллективу команды Octoberry и ScrumTrek в качестве Product Owner-a.