Международный сертификат

Курс Certified Agile Professional Online

Этот курс вебинаров научит вас применять принципы и инструменты гибкой разработки в ваших проектах. Основа курса — это Scrum и лучшие практики, дополняющие Scrum, но в курс также входят основные практики Kanban

Курс предназначен для всех, кто работает в Agile-организации или планирует там работать, а особенно для тех, кто участвует или будет участвовать во внедрении Scrum.

По итогам курса выдается международный сертификат от ICAgile, но без этого сертификата курс существенно дешевле. Для уменьшения цены регистрируйтесь на курс без сертификата, проходящий в те же даты.

Ключевые особенности курса

Мы учим методам анализа и поиска решений своими силами, а не шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта

Вы получите необходимый объем инструментов, рецептов и примеров из реальных компаний, чтобы начать в своих проектах использовать Scrum (самый популярный фреймворк Agile).

Вы сможете понять эти примеры и применять эти знания независимо от того, разрабатываете ли вы софт или совсем не связаны с ИТ-индустрией.

Вы сможете получить от тренера ответы на свои вопросы. И если у вас уже есть свой кейс (попытка применения Agile) - тренер разберет его на вебинаре.

Программа курса:

Ценности и принципы Agile. Когда и зачем применять Agile в ваших проектах
Преимущества и недостатки классического подхода к управлению проектами. Итеративная и инкрементальная разработка.
Фреймворк Scrum — роли, артефакты, встречи участников. Разбор кейсов из международной и российской практики
Практика по отработке инструментов Scrum: работа в мини-группах
Определение концепции проекта в Agile: инструменты Lean Canvas и Impact Mapping
Agile-команды: самоорганизация, кросс-функциональность, формирование команд
Формирование бэклога с помощью карты пользовательских историй: работа в мини-группах
Гибкое планирование, оценка задач и сроков, метрики Scrum
Метод Kanban. Визуализация, диаграммы Канбан, ограничение количества незавершенной работы (WIP)
Как "продать" Agile внутри компании. Внедрение изменений и постоянных улучшений в компании
Разбор оставшихся вопросов и кейсов учащихся
Ретроспектива курса. Инструменты для проведения ретроспективы

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость курса входит:

Подборка лучших статей, книг и видео по всем темам курса, а также чек-листы для внедрения Scrum в вашей компании

Набор карт скрам-команды: Planning Poker, Scrum Card Game, карты ретроспектив

Международный сертификат ICAgile Certified Professional

Футболка I'm Agile

Оплата курса возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек) — в этом случае регистрируйтесь на сайте scrumtrek.online

Тренер

Артемий Анцупов

Артемий имеет практический и консультационный опыт в области традиционного проектного управления как член проектных команд, администратор и руководитель проектов, сотрудник Проектного офиса. В качестве консультанта и методолога внедрял проектное управление в крупных организациях и органах государственной власти. Соавтор системы сертификации проектного персонала «Международная проектная сертификация».
Будучи консультантом по Agile участвовал в запуске команд, проведении изменений и перестройке процессов в стартапах, командах средних и крупных организаций, органах власти.

Член Подгруппы по применению гибких подходов в государственных проектах рабочей группы по развитию проектной деятельности при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Мария Украинцева

Agile coach, Certified Scrum Master, Certified SAFe 4 Agilist, канбан-практик.

В agile с 2016 года, за это время была service delivery manager в конструкторском бюро, scrum master в банке, запустила и вырастила около десятка команд. Выступает в роли внешнего консультанта в таких компаниях, как Avito, Дом.ру, Русфинанс Банк и др.
Также выступает на конференциях по современным методам управления, занимается организацией и проведением митапов. Специализируется на проведении воркшопов, бизнес-игр и сессий на 50+ человек.

Игорь Филипьев

Agile Coach и LeanKanban-практик с опытом работы в банковской сфере.
Прошел путь от разработчика до менеджера. Основал и в течение семи лет управлял бизнесом по разработке, продвижению и сопровождению сайтов. Опыт работы в компаниях – 12 лет (Газпром, Альпари, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк). В IT-менеджменте более 10 лет.