Курс вебинаров по Agile и Scrum

Этот онлайн-курс научит вас применять принципы и инструменты гибкой разработки в ваших проектах. Основа курса — это Scrum и лучшие практики, дополняющие Scrum, но в курс также входят все основные практики Kanban

Курс предназначен для всех, кто работает в Agile-организации или планирует там работать, а особенно для тех, кто участвует или будет участвовать во внедрении Scrum.

Если Вас интересует получение международного сертификата ICAgile Certified Professional, вы можете зарегистрироваться на этот же курс с сертификатом.

Ключевые особенности курса
1
Вы получите необходимый объем инструментов, рецептов и примеров из реальных компаний, чтобы начать в своих проектах использовать Scrum (самый популярный фреймворк Agile).
2
Вы сможете понять эти примеры и применять эти знания независимо от того, разрабатываете ли вы софт или совсем не связаны с ИТ-индустрией.
3
Вы сможете получить от тренера ответы на свои вопросы. И если у вас уже есть свой кейс (попытка применения Agile) - тренер разберет его на вебинаре.
4
Мы учим методам анализа и поиска решений своими силами, а не шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта

Программа курса:

  • Ценности и принципы Agile. Когда и зачем применять Agile в ваших проектах
  • Преимущества и недостатки классического подхода к управлению проектами. Итеративная и инкрементальная разработка.
  • Фреймворк Scrum — роли, артефакты, встречи участников. Разбор кейсов из международной и российской практики
  • Практика по отработке инструментов Scrum: работа в мини-группах
  • Определение концепции проекта в Agile: инструменты Lean Canvas и Impact Mapping
  • Agile-команды: самоорганизация, кросс-функциональность, формирование команд
  • Формирование бэклога с помощью карты пользовательских историй: работа в мини-группах
  • Гибкое планирование, оценка задач и сроков, метрики Scrum
  • Метод Kanban. Визуализация, диаграммы Канбан, ограничение количества незавершенной работы (WIP)
  • Как "продать" Agile внутри компании. Внедрение изменений и постоянных улучшений в компании
  • Разбор оставшихся вопросов и кейсов учащихся
  • Ретроспектива курса. Инструменты для проведения ретроспективы

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

Оплата курса возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек) — в этом случае регистрируйтесь на сайте scrumtrek.online

Тренер

Артемий Анцупов

Артемий имеет практический и консультационный опыт в области традиционного проектного управления как член проектных команд, администратор и руководитель проектов, сотрудник Проектного офиса. В качестве консультанта и методолога внедрял проектное управление в крупных организациях и органах государственной власти. Соавтор системы сертификации проектного персонала «Международная проектная сертификация».
Будучи консультантом по Agile участвовал в запуске команд, проведении изменений и перестройке процессов в стартапах, командах средних и крупных организаций, органах власти.

Член Подгруппы по применению гибких подходов в государственных проектах рабочей группы по развитию проектной деятельности при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Мария Украинцева

Agile coach, ICAgile Authorized Instructor, Certified Scrum Master, Certified SAFe 4 Agilist, канбан-практик.

В agile с 2016 года, за это время была service delivery manager в конструкторском бюро, scrum master в банке.
Сейчас выступает в роли внешнего консультанта в таких компаниях, как Avito, Дом.ру, Почта Банк, Яндекс.Деньги, tokenbox и др.
Также выступает на конференциях по современным методам управления, занимается проведением и организацией митапов. Специализируется на проведении сессий, воркшопов и бизнес-игр на 50+ человек.

Игорь Филипьев

Тренер и консультант по гибким методологиям, LeanKanban-практик с опытом работы в банковской сфере.
Прошел путь от разработчика до менеджера. Основал веб-студию "26". Опыт работы в компаниях – 12 лет (Кока-Кола, Газпром, Альпари, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк). В IT-менеджменте более 10 лет.