Курс вебинаров по Agile и Scrum

Этот онлайн-курс научит вас применять принципы и инструменты гибкой разработки в ваших проектах. Основа курса — это Scrum и лучшие практики, дополняющие Scrum, но в курс также входят все основные практики Kanban

Курс предназначен для всех, кто работает в Agile-организации или планирует там работать, а особенно для тех, кто участвует или будет участвовать во внедрении Scrum.

Если Вас интересует получение международного сертификата ICAgile Certified Professional, вы можете зарегистрироваться на этот же курс с сертификатом.

Ключевые особенности курса
1
Вы получите необходимый объем инструментов, рецептов и примеров из реальных компаний, чтобы начать в своих проектах использовать Scrum (самый популярный фреймворк Agile).
2
Вы сможете понять эти примеры и применять эти знания независимо от того, разрабатываете ли вы софт или совсем не связаны с ИТ-индустрией.
3
Вы сможете получить от тренера ответы на свои вопросы. И если у вас уже есть свой кейс (попытка применения Agile) - тренер разберет его на вебинаре.
4
Мы учим методам анализа и поиска решений своими силами, а не шаблонным решениям, которые скорее всего не сработают из-за специфики конкретного проекта

Программа курса:

  • Ценности и принципы Agile. Когда и зачем применять Agile в ваших проектах
  • Преимущества и недостатки классического подхода к управлению проектами. Итеративная и инкрементальная разработка.
  • Фреймворк Scrum — роли, артефакты, встречи участников. Разбор кейсов из международной и российской практики
  • Практика по отработке инструментов Scrum: работа в мини-группах
  • Определение концепции проекта в Agile: инструменты Lean Canvas и Impact Mapping
  • Agile-команды: самоорганизация, кросс-функциональность, формирование команд
  • Формирование бэклога с помощью карты пользовательских историй: работа в мини-группах
  • Гибкое планирование, оценка задач и сроков, метрики Scrum
  • Метод Kanban. Визуализация, диаграммы Канбан, ограничение количества незавершенной работы (WIP)
  • Как "продать" Agile внутри компании. Внедрение изменений и постоянных улучшений в компании
  • Разбор оставшихся вопросов и кейсов учащихся
  • Ретроспектива курса. Инструменты для проведения ретроспективы

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

Оплата курса возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек) — в этом случае регистрируйтесь на сайте scrumtrek.online

Тренер

Артемий Анцупов

Артемий Анцупов – Agile coach ScrumTrek, специалист в области проектного управления, соавтор методических рекомендаций по применению Agile в государственном секторе, сертифицированный тренер ICAgile.

Будучи консультантом по Agile, участвовал в запуске команд, проведении изменений и перестройке процессов в стартапах, командах средних и крупных организаций, органах власти. Имеет опыт работы с проектными и продуктовыми командами, повышения эффективности рабочих процессов операционных отделов. Успешно работает, в том числе, и с не IT командами.

Запускал и коучил команды в Яндекс, Билайн, Volkswagen, Cardiff, ИНТЕР РАО, Министерство Финансов, НЛМК-ИТ, Ренессанс Страхование, «Газпром нефть», Банк Санкт-Петербург.

Мария Украинцева

Партнер ScrumTrek. Accredited Kanban Trainer, Kanban Coaching Professional, ICAgile Authorized Online/Offline Instructor, Agile Coach, Engineer.

Занимается развитием Канбан-направления. Помогает компаниям и сотрудникам открывать возможности для роста и движения к гибкому бизнесу. Впервые Канбан-метод применила в таких областях, как военная и гражданская авиация.
https://edu.kanban.university/users/maria-ukraintseva

Игорь Филипьев

Аккредитованный Канбан-тренер и консультант по Канбан-методу и гибким методологиям.

Основатель студии веб-разработки. Опыт работы на руководящих позициях: Газпром, Альпари, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк.

Опыт консультирования: банковский сектор, IT-компании.