Международный сертификат

Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы

Международная сертификация от ICAgile - Certified Agile Professional

Данный тренинг даёт общую картину Agile для тех, кто участвует в процессе гибкой разработки как член команды или заинтересованное лицо. Он ориентирован на тех, кто только начинает знакомиться с Agile как подходом.

Это первая ступень обучения по международной программе ICAgile. По итогам тренинга выдаётся международный сертификат.

Если вы уже в роли Scrum Master, Product Owner, Agile Delivery Manager и пр. - рассмотрите специализированные тренинги из нашей линейки.

Этот тренинг будет полезен, когда:
1
Вы пришли в гибкую команду в качестве участника и хотите быстро разобраться в основах Agile;
2
В вашей организации пробуют применять гибкие подходы и вы хотите понимать, что происходит;
3
Соприкасаетесь с гибкими командами в вашей организации и хотите сделать ваше сотрудничество более эффективным;
4
Вы только начинаете свой профессиональный путь в Agile.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Заинтересованных сторон продукта или проекта;
  • Всех тех, кто помогает разработке проекта или продукта (HR, маркетинг, финансы и тп) и хочет понимать, что же там происходит.
  • Член команды разработки;

Программа тренинга:

  • Преимущества и недостатки классического подхода к управлению проектами;
  • Итеративная и инкрементальная разработка. Преимущества и недостатки;
  • Роли в Agile команде;
  • История Agile и манифест гибкой разработки (Agile Manifesto);
  • Команда в Agile и необходимые условия для эффективной командной работы;
  • Метод Scrum — роли, артефакты, встречи участников, масштабирование на большие проекты;
  • Практики для совместной командной оценки;
  • Пользовательские истории;
  • Уровни планирования в Agile, оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния;
  • Ограничение количества незавершенной работы (WIP).
Как проводится онлайн-интенсив:
1
Проводим на платформе GRANATUM SOLUTIONS, создающей полный эффект присутствия;
2
Для сохранения концентрации обучение состоит из нескольких двухчасовых блоков с перерывами на час между ними;
3
Дополнительно вам будут доступны видео-материалы для погружения и осмысления нюансов;
4
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес;
5
Игры и, симуляции — так же, как на офлайн-тренинге;
6
Рассматриваем кейсы применения Agile-подходов в разных компаниях.

После прохождения тренинга Вы:

  • Систематизируете знания по основным принципам гибкой разработки, терминам, возможным подводным камням и дополнительным требованиям;
  • Познакомитесь с основными подходами в Agile: Scrum, Kanban, XP и Crystal;
  • Узнаете об отличиях и сходствах между Agile и классическим подходом к разработке продуктов;
  • Избавитесь от мифов об Agile;
  • Познакомитесь с вариантами карьерного роста для специалистов и менеджеров.

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %;
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %.

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг);
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи;
2
Обучение возможно:
- в online формате
- очно на нашей или вашей площадке;
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru.

Тренер

Иван Селеверстов

В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.

Сергей Рогачев

Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.