Международный сертификат

Управление программами и портфелями в Agile

Тренинг призван помочь менеджерам портфелей, программ и проектов справиться с проблемами синхронизации, возникающими вследствие сложной структуры компании и большого числа проектов. По окончании тренинга участники получают международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM).

Тренинг будет полезен, когда:
1
Вы управляете портфелем или программой проектов
2
Все или часть проектов включают большое количество неопределенности
3
Проекты выполняются с привлечением внешних поставщиков
4
В компании усложненная структура управления и иерархия, что приводит к проблемам синхронизации на всех уровнях
5
Большинство процессов тормозятся из колоссального количества регламентов
6
Возникают сложности с внедрением проектного управления
7
Компания находится на начальной стадии внедрения гибких методологий

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Топ-менеджер
  • Менеджер портфеля, программы и проектов
  • Руководитель или методолог проектного офиса
  • Руководитель подразделения
  • Agile-коуч или опытный Scrum-мастер

Программа тренинга:

  • С какими сложностями сталкиваются компании при масштабировании Agile?
  • Как управлять поставщиками, контрактами и бюджетами?
  • Как связать стратегическое и тактическое планирование, а также обеспечивать поставку крупных продуктов?
  • Как поставлять ценность клиентам быстрее, снизив при этом непродуктивные потери в процессах?
  • Какой должна быть организационная структура? Как создать условия для эффективной командной работы?
  • Какими должны быть метрики команд, проектов и программ?
  • И что делать с корпоративной культурой?

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете, какой подход масштабирования Agile подходит вашей компании
  • Будете знать, как выстроить управление поставщиками, контрактами и бюджетами в Agile
  • Будете иметь на руках инструменты стратегического и тактического планирования с фокусом на максимизацию и ускорение поставки ценности клиентам
  • Поймете, как при этом необходимо трансформировать организационную структуру
  • Разработаете план трансформации

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение сертификата от консорциума ICAgile – Program and Portfolio Management (ICP-PPM)
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
Савинова СофияГазпром нефть

Крутой курс с кейсами, которые позволят не наступить на все грабли.
И, самое главное, систематизировать и познакомиться с лучшими инструментами.

Левкин КонстантинСбербанк

Кейсы тренеров крайне полезны для работы. Отдельное спасибо приглашенному эксперту - Ксении Самерсовой из Wargaming! Услышать о граблях и успехах крупнейшей международной GameDev-компании было очень интересно и применимо в будущей деятельности.

Братолюбова-Цулукидзе МарияРоссельхозбанк

Данный тренинг очень полезен тем, кто хочет систематизировать знания по Agile и понять, как можно применить практики на большом портфеле инициатив.

Рождественский ИванЛаборатория Касперского

Теперь я знаю кунг-фу!

Славицкас АндрейАК БАРС Банк

Очень качественный по структуре и наполнению тренинг.

Пулкин АндрейСК КАРДИФ

Хороший материал, который может побудить сотрудников компаний для формирования изменений.

Федорова ЮлияX5 Retail Group

Интересный и полезный тренинг для улучшения или внедрения портфельного подхода к управлению продуктами.

Федорин АлексейBeeline

Очень полезен для тех, кто планирует выстраивать процессы в компании. Много различных кейсов, многое надо переварить и сформулировать подходящую для себя модель.

Романов ФедорBeeline

Интересные коучи и яркий представитель бизнеса. Много информации, к которой нужно быть готовым. Лучше приходить с теми, кто столкнулся с проблемами и хочет их решить, теоретики не поймут.

Покидько МихаилX5 Retail Group

Замечательная сконцентрированная информация об управлении большими организациями: от приоритизации бэклога на уровне всей компании до гибкого бюджетирования и финансирования продуктов, а не проектов.

Елсуков КириллСК КАРДИФ

Много практики, свежий взгляд, новые знания - Иван, Сергей и ScrumTrek сделали отличный тренинг по улучшению управления портфелем проектов и программ.

Тобвин АртемiPChain

Спасибо ScrumTrek, Ивану и Сергею за тренинг "Управление программами и портфелями в Agile". Компактно, доходчиво, с конкретными примерами и рекомендациями по внедрению.

Черепанов АртемNetwrix

Очень полезно тем, кто уже практикует Scrum или Kanban на уровне отдельных команд (не всех), но хочет трансформироваться дальше.

Тренер

Сергей Рогачев

Управляющий партнер и Agile-коуч. Эксперт в области Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России" и конференции Enterprise Agile Russia.

Иван Дубровин

Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Agile финансов и закупок. Опытный трансформатор Enterprise и государственного сектора. Единственный русскоязычный тренер Lean Agile Procurement, тренер ICAgile: CAF, APM, PPM. Первый в мире аккредитованный тренер ICAgile Finance.

Иван Селеверстов

В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.

Приглашенный эксперт

Ксения Самерсова

Последние полтора года занималась разработкой и внедрением процесса Portfolio Management в рамках Agile-трансформации компании Wargaming. До этого более 3 лет занималась координацией проектов распределенной разработки с мультикультурными командами в 5 локациях. Руководила процессом разработки стратегии и последующей организационной трансформации для отдела разработки в 400 человек.