Международный сертификат

Управление программами и портфелями в Agile

Тренинг призван помочь менеджерам портфелей, программ и проектов справиться с проблемами синхронизации, возникающими вследствие сложной структуры компании и большого числа проектов. По окончании тренинга участники получают международный сертификат ICAgile Certified Professional - Program and Portfolio Management (ICP-PPM).

Тренинг будет полезен, когда:
1
Вы управляете портфелем или программой проектов
2
Все или часть проектов включают большое количество неопределенности
3
Проекты выполняются с привлечением внешних поставщиков
4
В компании усложненная структура управления и иерархия, что приводит к проблемам синхронизации на всех уровнях
5
Большинство процессов тормозятся из колоссального количества регламентов
6
Возникают сложности с внедрением проектного управления
7
Компания находится на начальной стадии внедрения гибких методологий

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Топ-менеджер
  • Менеджер портфеля, программы и проектов
  • Руководитель или методолог проектного офиса
  • Руководитель подразделения
  • Agile-коуч или опытный Scrum-мастер

Программа тренинга:

  • С какими сложностями сталкиваются компании при масштабировании Agile?
  • Как управлять поставщиками, контрактами и бюджетами?
  • Как связать стратегическое и тактическое планирование, а также обеспечивать поставку крупных продуктов?
  • Как поставлять ценность клиентам быстрее, снизив при этом непродуктивные потери в процессах?
  • Какой должна быть организационная структура? Как создать условия для эффективной командной работы?
  • Какими должны быть метрики команд, проектов и программ?
  • И что делать с корпоративной культурой?

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете, какой подход масштабирования Agile подходит вашей компании
  • Будете знать, как выстроить управление поставщиками, контрактами и бюджетами в Agile
  • Будете иметь на руках инструменты стратегического и тактического планирования с фокусом на максимизацию и ускорение поставки ценности клиентам
  • Поймете, как при этом необходимо трансформировать организационную структуру
  • Разработаете план трансформации

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Получение сертификата от консорциума ICAgile – Program and Portfolio Management (ICP-PPM)
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
Елсуков КириллСК КАРДИФ

Много практики, свежий взгляд, новые знания - Иван, Сергей и ScrumTrek сделали отличный тренинг по улучшению управления портфелем проектов и программ.

Тобвин АртемiPChain

Спасибо ScrumTrek, Ивану и Сергею за тренинг "Управление программами и портфелями в Agile". Компактно, доходчиво, с конкретными примерами и рекомендациями по внедрению.

Черепанов АртемNetwrix

Очень полезно тем, кто уже практикует Scrum или Kanban на уровне отдельных команд (не всех), но хочет трансформироваться дальше.

Тренер

Сергей Рогачев

Сергей начинал разработчиком, после чего работал системным и программным архитектором. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением исследований и разработки, руководство проектным офисом. Сергей имеет опыт как заказной разработки в системном интеграторе Астерос и ИТ-консалтинге «Астерос Консалтинг», так и разработки тиражируемых программных продуктов в «Лаборатории Касперского» и ИнфоТеКС.

К ScrumTrek Сергей решил присоединиться в конце 2015 года. Сергей занимается направлением масштабирования Agile - проводит тренинги и Agile-трансформации крупных компаний. Своим опытом Сергей делится, выступая на профессиональных конференциях. Также Сергей пишет статьи по теме Enterprise Agility в блоге ScrumTrek.

Публичные кейсы: Сбербанк, DSSL, Билайн.

Иван Дубровин

Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Agile финансов и закупок. Опытный трансформатор Enterprise и государственного сектора. Единственный русскоязычный тренер Lean Agile Procurement, тренер ICAgile. Участник международных команд ICAgile Finance и SAFe Government.

Приглашенный эксперт

Ксения Самерсова

Последние полтора года занималась разработкой и внедрением процесса Portfolio Management и Agile трансформацией в компании Wargaming. До этого на более 3 лет занималась координацией проектов распределенной разработки с мультикультурными командами в 5 локациях. Руководила процессом разработки стратегии и последующей организационной трансформации для отдела разработки в 400 человек.