25 – 27 Марта 2019
10:00 — 18:00
Анна Обухова
65 000 ₽ при оплате по счету
58 500 ₽ при оплате картойПроизводительность Agile команды
Как повысить производительность без кнута и пряника, что такое сила воли и где ее взять, как бороться с усталостью и выгоранием, повысить эффективность и стать Agile лидером, за которым пойдут люди.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Скрам-мастер и Agile-лидер (менеджер)
- Член команды
- Смежных областей (HR, маркетинг)
Программа тренинга:
- Как связаны эффективность, производительность, сила воли, лидерство и готовность к изменениям с количеством энергии (ресурса).
- Основные причины не лучшей производительности команд и людей.
- Проработка методик работы с этими причинами и увеличения производительности.
- Почему в Agile нужны лидеры, как прокачать себя из менеджера-сотрудника в лидеры.
- Технологии влияния: как усилить и расширить область своего влияния.
- Управление изменениями: что нужно знать и уметь лидеру.
- Устойчивая энергия лидера: как поддерживать уровень энергии даже в стрессовых условиях.
- Выгорание и усталость лидеров: почему происходит, как предотвратить или повернуть вспять.
- Метрики состояния ресурса и производительности лидера и команды: как определить контрольные точки и проводить диагностику.
После прохождения тренинга вы поймете:
- Как определить, почему команда не на пике производительности
- Что скрам-мастер, менеджер и команда могут с этим сделать
- Как создать команду без применения кнута и пряника
- Как стать тем лидером, которого слушают и за которым идут
- Как создать план «прокачки» команды и лидера
В тренинге используются подходы из Agile, менеджмента, neuroscience, коучинга, психологии, фасилитации. Там, где Agile предлагает решения, будут использованы ссылки на существующие техники с объяснением, как они работают. Если же в Agile этого нет, но это не противоречит Agile мышлению, будут использованы техники из других областей.
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки и обед
- Получение сертификата от ScrumTrek
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Анна Обухова
Эксперт по гибким методологиям, специализируется на крупных программах и распределенных командах, специалист по построению самоподдерживающихся высокоэффективных процессов и лидерских компетенций. Работает в гибких методологиях с 2004 года, пройдя от тестировщика, скрам-мастера, руководителя проектов и программ до портфолио менеджера на 100+ программ и бюджетом на 80+ млн долларов в год в международном банке, работала в Стокгольме и Лондоне. Имеет степень МВА Манчестерской Бизнес Школы, специализация глобальный бизнес. Использует свои знания и образование в биологии, психологии и коучинге для объяснения и максимального использования возможностей гибких методологий.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата