OKR - эволюционный метод современного менеджмента по работе с целеполаганием, позволяющий согласовать стратегические и тактические цели в компании и обеспечить отслеживание их реализации.
Актуально и интересно. По итогам тренинга постараюсь поменять способ работы с целями в моей компании.
Очень динамичный тренинг, много практики, много информации и инструментов.
Полезный тренинг для принятия решения о внедрении или не внедрении OKR в бизнесе.
Хороший тренинг. Привлечение эксперта - отличный ход.
Профессиональная и увлекательная подача материала. Нескучное и живое изложение. Соблюдение баланса между теорией и практической частью. Деловые игры позволяют смоделировать применение методологии на практике.
Этот тренинг отлично помогает разобраться с тем, что такое OKR и как их ставить.
Тренинг дает понимание OKR. Кроме того, Сережа приводит много примеров применимости такого подхода.
Целеполагание - важная тема, особенно, в работе кросс-функциональных продуктовых команд в единой экосистеме. Данный тренинг дает представление про OKR и возможности использования для улучшения показателей и комфорта работы коллег. Отличный способ начать двигаться в этом направлении.
Я ставила задачу на этом тренинг: понять эту систему и определиться внедрять ли в своем бизнесе - ответы получила.
Хорошая отправная точка для человека с потребностью ввести или модифицировать целеполагание в организации.
Хорошая структура подачи материала, хорошее сочетание теории и практики, хорошее управление временем. Заснуть не получится :)
На тренинге подробно рассматриваются бизнес-метрики, так как залог эффективного целеполагания - корректное определение бизнес-показателей и их каскадирование. В легком игровом формате освоили как происходит целеполагание на разных уровнях компании. Подробно изучили методологию OKR, его принципы, взаимосвязь с KPI. На игровом примере попробовали эту методологию. Дополнительным бонусом послужил приезд на тренинг сотрудника Avito, где OKR применяется уже 2 года и это самый долгий и крупный кейс внедрения OKR в России.
Каждый мой приезд в ScrumTrek дает уверенность в завтрашнем дне! Огонь!
Очень полезный тренинг для тех, кто хочет внедрить OKR в своей компании. Рекомендую!
Очень круто, интересно, применимо.
Agile-коуч и эксперт в области Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
Математическое и бизнес-образование, консалтинговый опыт в области операционной эффективности. 3 года в Авито. Возглавляю команду организационного развития. Одним из проектов было и является внедрение и развитие системы OKR в Авито: процесс, инструмент, руководства. Система используется уже 1,5 года, охватывает 3 слоя иерархии целей и более 50 команд.