Территориальная распределенность бизнеса для России не нова, но только сейчас компании стали задумываться об эффективности работы на расстоянии. В рамках тренинга мы рассмотрим вопросы найма, построения команды и вовлечения сотрудников. Обсудим основные принципы запуска удаленной команды, потренируемся в проведении Scrum-встреч в командах с разными типами распределенности и решении типовых проблем синхронизации.
Agile Coach, эксперт в области запуска и развития территориально распределенных команд. Имеет более чем двенадцатилетний опыт работы с командами любого типа распределенности в крупных компаниях.
Посвятив 8 лет анализу бизнеса, успела поработать в банке, издательском бизнесе, финансах и телекоме. Поняв, что вне зависимости от отрасли, управление компанией происходит по «привычному» образу и подобию, с 2017 года стала практиковать внедрение Agile и трансформацию процессов в клиентском сервисе Билайна.
Сейчас работает Product Owner на государственных IT-проектах с распределенными заказчиками и подрядчиками.
За плечами имеет успешный опыт создания и развития собственного бизнеса, также территориально удаленного.
Кроме этого, является драйвером развития гильдии Scrum-мастеров в Москве, проводит бизнес-игры на специализированных конференциях, а также переводит статьи для блога ScrumTrek.