Международный сертификат

Enterprise Agile Coaching

Первый русскоязычный тренинг из линейки ICAgile Enterprise. Затрагиваются вопросы Agile-трансформация в крупной организации:

  • предусловия;
  • инструменты диагностики;
  • фреймворки масштабирования;
  • распространенные ошибки и техника безопасности
  • как планировать и оценивать будущие изменения
Тренинг будет полезен, когда:
1
Испытываете проблемы с вовлечением в изменения на всех уровнях иерерхии (от ТОП, до низового)
2
Нужно найти "критическую точку" приложения усилий, которая позволит сдвинуть Enterprise в нужную сторону
3
Вы попробовали Agile на одной-двух командах, и теперь надо "развернуть" его на остальные "стопятьсот" подразделений
4
Или, ваш Agile in The Enterprise уже превратился в хаос

Программа тренинга:

  • День 1
    Run the Business, Change the Business
    Определение целесообразности применение Agile-подходов в вашей организации
    Анализ препятствий для Change-процессов на этапах Discovery, Delivery, Prioritization, Support
    Системный подход в осуществлении Agile-трансформации
  • День 2
    Обзор подходов к масштабированию: SAFe, LeSS, Spotify
    Разработка целевой оргструктуры
    Экономика бизнес-модели и точки кратного роста
  • День 3
    Формирование дорожной карты изменений
    Менеджмент изменений
    Методы оценки изменений

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Владелец бизнеса
  • Руководитель большого подразделения
  • Топ-менеджер
  • Agile-коуч или Агент изменений
  • HR-директор
  • PMO

Благодаря тренингу вы:

  • Освоите системный подход к применению Agile в Enterprise
  • Составите собственную дорожную карту изменений
  • Поймете на основе каких метрик показывать прогресс изменений
  • Сможете соотнести затраты с бизнес-эффектом от Agile-трансформации
  • Разработаете свою стратегию масштабирования Agile
  • Узнаете, как производить оценку плана изменений

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение сертификата от консорциума ICAgile – Agility in the Enterprise
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Виталий ПорубовX5 Retail Group

Интересная, сбалансированная программа

Илона НоженкоIn-line Technologies

Грамотно подобраны инструменты, хорошая проработка их на тренинге, очень подробный разбор подходов к масштабированию.

Михаил КонстантиновX5 Retail Group

Очень четкий переход от теории к практике. Живые примеры на понятных, хоть, и сложных упражнениях

Андрей АндрейчукHomecredit Казахстан

Огонь! Рекомендую!

Роман ПоляковФольксваген Банк Рус

Применимо на практике, окончившие этот курс составят вам (ScrumTrek) конкуренцию :)

Никита КузнецовСеверсталь

ScrumTrek - профи!

Тренер

Алексей Воронин

Партнер компании ScrumTrek. Agile Coach, работающий с крупнейшими российскими компаниями (ivi, Kaspersky Lab, Авито, Yandex, Сбербанк, SOKOLOV, 2х2, Матч-ТВ, Северсталь, VW Finance Services и др.). Сооснователь продуктового акселератора ctrek.
Сертифицированный тренер по направлениям: LeSS-friendly Scrum Trainer, Lean Change Management Facilitator, Agility in the Enterprise, Agile Project Management. Трекер.
20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора. Сооснователь двух стартапов WebReader и SkillsWiki.
C 2007 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня команд до уровня компании.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора в одном из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портал Банки.Ру ( http://banki.ru/ )

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд