23 – 24 Сентября 2019
10:00 — 18:00
40 000 ₽ при оплате по счету
36 000 ₽ при оплате картойAgile HR. Работа с сотрудниками в Agile организации
Этот тренинг поможет понять, как меняется роль HR в Agile-компании, и что стоит изменить в подходах к мотивации, бонусам и поощрениям, измерению производительности, целеполаганию, обучению и развитию, рекрутингу и онбордингу.
Внедрение Agile в организации — это не только про изменение рабочих процессов. В первую очередь, это про людей и новые подходы к работе с ними.
Этот тренинг для вас, если вы:
- HR-менеджер
- HR Бизнес-партнер
- Менеджер организационного развития
- Агент изменений
- Agile коуч и Скрам-мастер
- Руководитель подразделений или топ-менеджер
Программа тренинга:
- Как выглядит процесс работы HR в классической организации
- Что такое Agile и зачем он нужен в организации: Agile Manifesto, фреймворки Agile, Agile Team, Business Agility
- Что такое Agile-организация и ее оргструктура, как происходит процесс Agile-трансформации в организации
- Как изменятся HR функции в Agile-компании
- Новые роли в организации и карьерный путь
- Инструменты работы с персоналом и выстраивания взаимодействия: мотивация, лидерство, производительность, целеполагание, система бонусов, развитие и обучение
- Рекрутинг и онбординг: что такое HR-бренд и как его создать
- Как Agile может быть полезен для HR
После прохождения тренинга вы:
- Поймете как меняется работа с людьми при Agile-трансформации вашей организации
- Узнаете какие новые роли появляются в Agile-компании и как меняется карьерный путь сотрудников.
- Получите новые инструменты и подходы к работе с персоналом
- Поймете, как Agile может помочь HR в их работе
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение электронного сертификата от ScrumTrek
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Александра Зарынь
Долгое время совместно с ведущими российскими процессинговыми компаниями развивала прием платежей на рынке e-commerce. Запустила и развивала несколько продуктов в компании НКО “Рапида”, успела поработать в Hybris Software и внести изменения в прием платежей мира ЖКХ вместе с ООО “А 3”. Параллельно росла как практикующий психотерапевт, работая с группами и индивидуально.
В 2016 стала частью семьи ScrumTrek, где освоила дизайн-исследования, подключилась к продуктовому консалтингу и теперь делится своим опытом в формате тренингов.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата