Создание и развитие распределенных Agile-команд

Территориальная распределенность бизнеса для России не нова, но только сейчас компании стали задумываться об эффективности работы на расстоянии. В рамках тренинга мы рассмотрим вопросы найма, построения команды и вовлечения сотрудников. Обсудим основные принципы запуска удаленной команды, потренируемся в проведении Scrum-встреч в командах с разными типами распределенности и решении типовых проблем синхронизации.

Тренинг будет полезен, когда:
1
Ваша команда территориально распределена
2
Или вы планируете создать удаленную команду и думаете, как это лучше сделать
3
У вас есть ощущение потери контроля и непонимания как развивается продукт
4
Вы много времени тратите на Scrum-встречи
5
В команде царит недопонимание и отсутствует вовлеченность

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Scrum-мастер
  • Владелец продукта
  • Руководитель подразделения
  • Член распределенной команды

Программа тренинга:

  • Развеем существующие мифы про Agile в распределенных командах
  • Разберем процесс найма людей в удаленную команду и формирование команд
  • Обсудим типы распределенности
  • Выявим типовые проблемы и способы их устранения
  • Сформируем набор фасилитационных техник и инструментов, подходящих для проведения встреч и различных активностей в распределенных командах
  • Потренируемся на практике проводить разные типы встреч

После прохождения тренинга вы:

  • Соберете план запуска и развития распределенной Agile-команды
  • Знаете, как повышать эффективность коммуникации и сокращать время на проведение встреч
  • Поймете, как выявлять узкие места в процессе организации работы такой команды
  • Получите сценарии проведения встреч на расстоянии
  • Узнаете, как создавать культуру ответственности и фокуса на результат

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Сергей Рогачев

Управляющий партнер и Agile-коуч. Эксперт в области Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework (SAFe) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного масштабного исследования Agile в России.

Илона Ноженко

Начинала карьеру аналитиком в издательском холдинге. Пробовала себя в небольшой компании, но через год снова вернулась в enterprise. Посвятив 10 лет аналитике, с 2017 года решила помогать бизнесу становиться лучше и начала развивать Agile в клиентском сервисе Билайна, запуская и развивая территориально распределенные команды.

Селеверстов Иван

В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.