22 – 23 Июля 2019
10:00 — 18:00
40 000 ₽ при оплате по счету
36 000 ₽ при оплате картой
Kanban System Design (KMP I)
Тренинг про использование метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Хотите почувствовать себя членом канбан-команды, наступить на все грабли, но в их бумажном, нестрашном исполнении
- Хотите провести изменения постепенно, чтобы избежать сопротивления, закрепить изменения в культуре и повысить эффективность разработки в сложных условиях
Программа тренинга:
- Обзор метода Канбан. Принципы, практики и ценности Канбан.
- Анализ текущей ситуации: количественный и качественный анализ потребностей (Demand Analysis, жизненный цикл типов работ (Work Items) и ожидания заказчиков, использование классов сервисов (Classes of Services) для предсказания поставки, стоимость задержки (Cost of Delay).
- Дизайн канбан-системы: визуальное представление тикета, создание канбан-доски, формальные правила (Explicit Policies, ограничение одновременно выполняющейся работы (WIP limits).
- Примеры канбан-систем: простые канбан-системы, примеры визуализации потока и решения проблем в сложных ситуациях.
- Практики канбан: поставка и планирование, стендап-митинги, практики анализа эффективности разработки.
- Метрики: закон Литтла, диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram), диаграмма распределения (Distribution chart), контрольная карта (Control Chart)
После прохождения тренинга вы:
- Сможете помогать командам во внедрении и использовании Канбан метода — от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса
- Научитесь видеть и помогать командам исправлять задержки потока
- Сможете проводить измерения и создавать метрики, помогающие команде улучшать процесс
- Будете развивать процессы и практики в команде
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата Kanban Management Professional первой ступени от LeanKanban University
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Алексей Пименов
Специалист по гибким методологиям, мастер делового администрирования в области стратегического менеджмента, специалист по построению высокоэффективных команд и мотивации персонала.
Прошел длинный путь от разработчика до руководителя разработки. Руководил программами проектов на 100+ человек. Руководил департаментом разработки размером более 100 человек. Работал в таких компаниях, как АО ФИНАМ, R-Style, Infowatch, Positive Technologies, Vocord Telecom. Имеет степень MBA Высшей Школы Экономики.
Мария Украинцева
Agile coach, ICAgile Authorized Instructor, Certified Scrum Master, Certified SAFe 4 Agilist, Kanban Management Professional.
В agile с 2016 года, за это время была service delivery manager в конструкторском бюро, scrum master в банке.
Сейчас выступает в роли внешнего консультанта в таких компаниях, как Avito, Дом.ру, Почта Банк, Яндекс.Деньги, tokenbox и др.
Также выступает на конференциях по современным методам управления, занимается проведением и организацией митапов. Специализируется на проведении сессий, воркшопов и бизнес-игр на 50+ человек.
Игорь Филипьев
Тренер и консультант по гибким методологиям, LeanKanban-практик с опытом работы в банковской сфере.
Прошел путь от разработчика до менеджера. Основал веб-студию "26". Опыт работы в компаниях – 12 лет (Кока-Кола, Газпром, Альпари, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк). В IT-менеджменте более 10 лет.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата