Москва, туп Путейский, д 6
30 Сентября - 01 Октября 2019
10:00 — 18:00
Игорь ФилипьевАртемий Анцупов
60 000 ₽ при оплате по счету
54 000 ₽ при оплате картой
Другой город и дата
2019-09-30 10:00:002019-10-01 18:00:00Europe/MoscowKanban System Design (KMP I)Kanban System Design (KMP I)Москва, туп Путейский, д 6ScrumTrek.ruinfo@scrumtrek.ru
Скачать программу мероприятия
Условия договора-оферты
Главная Мероприятия
Международный сертификат

Kanban System Design (KMP I)

Тренинг про использование метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса.

Зачем нужен Kanban?
1
Scrum представляет собой революционное развитие процесса. Новая жизнь в виде планирования, ежедневных стендапов, коротких итераций — всегда стресс для команды. Плюс Scrum эффективнен только в условиях кроссфункциональных продуктовых команд.
2
Канбан позволяет проводить изменения постепенно, чтобы избежать сопротивления и закреплять изменения в культуре, также помогает повысить эффективность разработки в сложных условиях. Например, когда работы в рамках итерации невозможно фиксировать, команда нестабильна или в разработке участвует кто-то со стороны.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Хотите почувствовать себя членом канбан-команды, наступить на все грабли, но в их бумажном, нестрашном исполнении
  • Хотите провести изменения постепенно, чтобы избежать сопротивления, закрепить изменения в культуре и повысить эффективность разработки в сложных условиях

Программа тренинга:

  • Обзор метода Канбан. Принципы, практики и ценности Канбан.
  • Анализ текущей ситуации: количественный и качественный анализ потребностей (Demand Analysis, жизненный цикл типов работ (Work Items) и ожидания заказчиков, использование классов сервисов (Classes of Services) для предсказания поставки, стоимость задержки (Cost of Delay).
  • Дизайн канбан-системы: визуальное представление тикета, создание канбан-доски, формальные правила (Explicit Policies, ограничение одновременно выполняющейся работы (WIP limits).
  • Примеры канбан-систем: простые канбан-системы, примеры визуализации потока и решения проблем в сложных ситуациях.
  • Практики канбан: поставка и планирование, стендап-митинги, практики анализа эффективности разработки.
  • Метрики: закон Литтла, диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram), диаграмма распределения (Distribution chart), контрольная карта (Control Chart)

После прохождения тренинга вы:

  • Сможете помогать командам во внедрении и использовании Канбан метода — от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса
  • Научитесь видеть и помогать командам исправлять задержки потока
  • Сможете проводить измерения и создавать метрики, помогающие команде улучшать процесс
  • Будете развивать процессы и практики в команде

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение сертификата Kanban Management Professional первой ступени от LeanKanban University
  • Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Игорь Филипьев

Аккредитованный Канбан-тренер и консультант по Канбан-методу и гибким методологиям.

Основатель студии веб-разработки. Опыт работы на руководящих позициях: Газпром, Альпари, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк.

Опыт консультирования: банковский сектор, IT-компании.

Артемий Анцупов

Артемий Анцупов – Agile coach ScrumTrek, специалист в области проектного управления, соавтор методических рекомендаций по применению Agile в государственном секторе, сертифицированный тренер ICAgile.

Будучи консультантом по Agile, участвовал в запуске команд, проведении изменений и перестройке процессов в стартапах, командах средних и крупных организаций, органах власти. Имеет опыт работы с проектными и продуктовыми командами, повышения эффективности рабочих процессов операционных отделов. Успешно работает, в том числе, и с не IT командами.

Запускал и коучил команды в Яндекс, Билайн, Volkswagen, Cardiff, ИНТЕР РАО, Министерство Финансов, НЛМК-ИТ, Ренессанс Страхование, «Газпром нефть», Банк Санкт-Петербург.

Мероприятия Kanban System Design (KMP I)
1. Регистрация 2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата