12 – 13 Августа 2019
10:00 — 18:00
60 000 ₽ при оплате по счету
54 000 ₽ при оплате картой
Владелец продукта. Краткий курс выживания
Этот тренинг поможет начать делать продукты, которые будут востребованы рынком и понравятся вашим пользователям
Этот тренинг для вас, если вы:
- Начинающий владелец продукта
- Аналитик
- Менеджер проектов
Программа тренинга:
- Знакомство и сбор ожиданий
- Продуктовая команда и процессы работы в ней: Формирование и развитие команды. Cynefin Framework и выбор процесса, по которому работает команда. SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты
- Владелец продукта: Роль владельца продукта. Основные навыки и скиллы. Модель роста и зрелости владельца продукта. Лидерские качества
- Современные подходы к созданию продуктов: Что такое продукт? Жизненный цикл продукта. Design Thinking, Customer Development, Service Design, Lean Startup. Impact Mapping- пойми, для чего/кого ты делаешь продукт
- Генерация и валидация решения: Командное создание решения. Прототипирование и валидация решения
- Видение продукта: Бизнес-модель продукта. MVP и его варианты
- Разработка и управление бэклогом: Планирование скоупа работ. User Story Mapping. Управление бэклогом. Пользовательские истории. Декомпозиция. Приоритизация бэклога
- Продуктовые метрики и пост-анализ бизнес-эффекта: Продуктовые метрики и какие они бывают. Что измерять, когда ничего нет? Фреймворки метрик HEART и AARRR. Формирование метрик для продукта и Product Metric Canvas
После прохождения тренинга вы:
- Поймете роль владельца продукта. Его задачи и основные зоны ответственности, а также road map профессионального развития
- Поймете процесс формирования и запуска продуктовой команды
- Получите опыт использования инструментов, а именно: попробуете на практике ключевые инструменты продуктовой разработки
- Поймете процесс продуктовой разработки в команде
- Сформируете road map изменений, которые вы можете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Business Value Analysis
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Роман Баранов
Более 10 лет в IT. Прошел путь от разработчика ПО до системного архитектора, менеджера проектов и технического директора IT-компании. Участвовал в проектах в различных отраслях: банковские системы, геолокационные сервисы, мобильные приложения, автоматизация государственных услуг, стартапы.
Начал применять Agile-подходы с 2014 года для построения процесса разработки в распределенных командах из разных стран, и с тех пор не может остановиться. В качестве ментора обучает Agilе-подходам резидентов нескольких стартап-акселераторов. Роман является аккредитованным тренером консорциума ICAgile. В 2017 году присоединился к команде ScrumTrek.
Иван Селеверстов
В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.
Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата