Вебинары
24 Октября - 21 Ноября 2019
19:30 — 21:00
34 000 ₽ при оплате по счету
28 900 ₽ при оплате картойПодробнее — на LeanKanban.ru
Курс вебинаров по Канбан-методу
Научит применять принципы и практики Канбан-метода для управления потоком работы в любых сферах (не только IT), а также объяснять метод подчиненным и руководству. Курс содержит только лучшие практики, проверенные личным опытом тренеров.
Разработан для Agile-коучей, скрам-мастеров и мидл-менеджеров с целью систематизировать знания по Канбан-методу, выстроить рабочие процессы по Канбану и самостоятельно обучить сотрудников методу на рабочих местах.
Обучение продлится 4 недели, вебинары будут 2 раза в неделю, по вторникам и четвергам с 19:30 до 21:00 по московскому времени.
Программа курса:
- Вебинар 1. История появления Канбан-метода, определение, отличие LeanKanban от Lean, принципы управления изменениями.
- Вебинар 2. WIP-лимиты. Анонс основных практик Канбан-метода, теория ограничений и закон Литтла. Делился секретами, как продать WIP-лимиты команде.
- Вебинар 3. Визуализация. Вы изучите основные принципы визуализации Канбан-систем и создадите дизайн карточки. Поймете, как правильно визуализировать Канбан-доски и обсудите результат с единомышленниками.
- Вебинар 4. Прото-Канбан системы. С чего начать применение Канбан-метода? Пять готовых Канбан-систем для использования здесь и сейчас и для борьбы с сопротивлениями.
- Вебинар 5. Каденции. Какие встречи бывают в Канбане? С какой регулярностью проводятся. Даем анонс всех встреч и разбираем три командные встречи.
- Вебинар 6. Метрики и время в Канбан-системах. Рассмотрим управление потоком работы в Канбане и что на него влияет. Прогнозируем время выполнения задач. Выделяем классы обслуживания.
- Вебинар 7. S.T.A.T.I.K. Используем инструмент системного подхода к использованию Канбан-метода. Учимся создавать индивидуальные Канбан-системы самостоятельно.
- Вебинар 8. Разбор кейсов. Ответы на вопросы участников курса от аккредитованного Канбан-тренера и LeanKanban-эксперта Алексея Пименова.
- Вебинар 9. Обзор сервиса поставки. Проведение каденции "Обзор сервиса поставки". Ретроспектива, подведение итогов и завершение курса.
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
Оплата курса возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).
Тренер
Игорь Филипьев
Аккредитованный Канбан-тренер и консультант по гибким методологиям, отвечает в компании за направление Канбана.
Основал и руководил студией веб-разработки. Опыт работы в компаниях: Газпром, Альпари, Альфа-Банк, Хоум Кредит Банк.
Опыт консультирования: банковский сектор, IT-компании.
Мария Украинцева
Agile coach, ICAgile Authorized Instructor, Certified Scrum Master, Certified SAFe 4 Agilist, Kanban Management Professional.
В agile с 2016 года, за это время была service delivery manager в конструкторском бюро, scrum master в банке.
Сейчас выступает в роли внешнего консультанта в таких компаниях, как Avito, Дом.ру, Почта Банк, Яндекс.Деньги, tokenbox и др.
Также выступает на конференциях по современным методам управления, занимается проведением и организацией митапов. Специализируется на проведении сессий, воркшопов и бизнес-игр на 50+ человек.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата