07 – 09 Декабря 2016
10:00 — 18:00
Дарья Рыжкова
39 750 ₽
Владелец продукта. Краткий курс выживания
Этот тренинг поможет начать делать продукты, которые будут востребованы рынком и понравятся вашим пользователям
Этот тренинг для вас, если вы:
- Начинающий владелец продукта
- Аналитик
- Менеджер проектов
Программа тренинга:
- Знакомство и сбор ожиданий
- Продуктовая команда и процессы работы в ней: Формирование и развитие команды. Cynefin Framework и выбор процесса, по которому работает команда. SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты
- Владелец продукта: Роль владельца продукта. Основные навыки и скиллы. Модель роста и зрелости владельца продукта. Лидерские качества
- Современные подходы к созданию продуктов: Что такое продукт? Жизненный цикл продукта. Design Thinking, Customer Development, Service Design, Lean Startup. Impact Mapping- пойми, для чего/кого ты делаешь продукт
- Генерация и валидация решения: Командное создание решения. Прототипирование и валидация решения
- Видение продукта: Бизнес-модель продукта. MVP и его варианты
- Разработка и управление бэклогом: Планирование скоупа работ. User Story Mapping. Управление бэклогом. Пользовательские истории. Декомпозиция. Приоритизация бэклога
- Продуктовые метрики и пост-анализ бизнес-эффекта: Продуктовые метрики и какие они бывают. Что измерять, когда ничего нет? Фреймворки метрик HEART и AARRR. Формирование метрик для продукта и Product Metric Canvas
После прохождения тренинга вы:
- Поймете роль владельца продукта. Его задачи и основные зоны ответственности, а также road map профессионального развития
- Поймете процесс формирования и запуска продуктовой команды
- Получите опыт использования инструментов, а именно: попробуете на практике ключевые инструменты продуктовой разработки
- Поймете процесс продуктовой разработки в команде
- Сформируете road map изменений, которые вы можете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки и обед
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Business Value Analysis
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Дарья Рыжкова
Начинала свой профессиональный путь как системный аналитик в системном интеграторе, а затем несколько лет проработала в IT-подразделении банка. Не понаслышке знакома с проблемами крупных компаний при работе с продуктами. С 2013 года занимала позицию менеджера продуктов в онлайн-кинотеатре ivi.ru. При ее непосредственном участии были запущены обновленные музыкальные и детские приложения онлайн-кинотеатра для мобильных устройств и SmartTV. Одним из основных направлений ее работы было исследование поведения многомиллионной аудитории и поиск новых инсайтов. С апреля 2015 года присоединилась к дружному коллективу команды Octoberry b ScrumTrek в качестве Product Owner-a.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата
