Международный сертификат

Management 3.0. Новый взгляд на лидерство

95% эффективности организации является результатом работы всей системы в целом, а не отдельных людей. Management 3.0 посвящен тому, как проанализировать эту систему и найти правильные решения для лучшего и эффективного управления.

Этот тренинг о том, как вовлекать, мотивировать, расширять возможности и заряжать энергией ваших сотрудников.

И все это в формате: минимум теории, максимум жизненных историй и практических навыков.

Внедрение Agile в организации — это не только про изменение рабочих процессов. В первую очередь, это про людей и новые подходы к работе с ними.

Тренинг будет полезен, когда вы хотите:
1
Повысить продуктивность команд
2
Изменить культуру организации и встать на путь постоянного развития и улучшения
3
Делегировать и помогать командам брать на себя ответственность
4
Реализовать и развивать инновации в вашей компании

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Руководитель подразделений или топ-менеджер
  • HR-менеджер
  • Руководитель проекта
  • Владелец продукта
  • Скрам-мастер или Agile коуч
  • Агент изменений
  • Не относите себя вышеперечисленным, но хотите быть настоящим лидером

Программа тренинга:

  • Различия между стилями Менеджмента - 1.0, 2.0 и 3.0. Преимущества и недостатки каждого из стилей. Роль менеджера в Менеджменте 3.0
  • Комплексное мышление. Теория запутанности и развития организации. Восемь принципов работы с неопределенностью
  • Мотивация и вовлечение - принципы и практики работы с командами. Как заряжать людей?
  • Самоорганизация и делегирование - подходы к распространению на всю организацию. Семь уровней делегирования.
  • Цели и ценности. Культура вашей организации. Как помочь командам работать с ценностями?
  • Развитие компетенций команд в постоянно меняющемся окружении
  • Оргструктура организации, ее развитие и изменение, типы лидерства. Различные виды команд, роли и должности. Структура коммуникаций - вертикальные и горизонтальные
  • Развитие и рост команд и организации через постоянные эксперименты. Достижения и провалы как помощь в росте

После прохождения тренинга вы:

  • Получите инструменты и практики командного взаимодействия и самоорганизации
  • Узнаете о способах повышения мотивации сотрудников, расширения и развития их компетенций
  • Поймете, как управлять изменениями и трансформацией компании в целом
  • Сможете работать с целями и ценностями внутри организации

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение электронного сертификата
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Сергей Липчанский

Практически с самого начала карьеры занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Опыт работы в IT сфере - более 15 лет. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.С 2015 года — руководитель проектного офиса в компании Edisoft Development, где занимался внедрением Agile подходов и практик и трансформацией организации на всей цепочке поставки ценности - от формирования продуктов до их внедрения и сопровождения.

В 2016 году присоединился к команде ScrumTrek в роли Agile Coach. Проекты с участием Сергея представляют как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство.