18 – 19 Сентября 2019
10:00 — 18:00
30 000 ₽ при оплате по счету
27 000 ₽ при оплате картойСкрам-мастер. Краткий курс выживания
Все, что нужно для того, чтобы начать выстраивать работу по Scrum и развивать свою команду
Этот тренинг для вас, если вы:
- Начинающий Скрам-мастер
- PM, работающий со Скрам-командами
- HR
Программа тренинга:
- Знакомство и сбор ожиданий
- SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты
- Роль Скрам-мастера. Основные навыки и зоны ответственности. Модель роста и зрелости Скрам-мастера. Лидерские качества
- Современные подходы к формированию самоорганизации в команде: цели команды, диагностика зрелости команды, групповые эффекты, ситуационное руководство
- Коллективное принятие решений: техники брейншторма и принятия решений, основные фасилитационные техники
- Управление бэклогом спринта: приоритизация и планирование скоупа работ. Пользовательские истории. Декомпозиция. Оценка
- Метрики работы команды и пост-анализ эффективности. Процессные метрики и какие они бывают. Velocity Chart, Sprint Burndown Chart и др
После прохождения тренинга вы:
- Получите дизайн основных Скрам-встреч
- Поймете процесс работы по Scrum
- Научитесь проводить брейншторм и узнаете техники скоринга полученных решений
- Познакомитесь с основами групповой динамики развития команд
- Сформируете roadmap изменений, которые вы сможете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
- Поймете роль Скрам-мастера, его задачи и основные зоны ответственности, а также узнаете о roadmap профессионального развития
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от ScrumTrek
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Иван Селеверстов
В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.
Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.
Василий Савунов
Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора в одном из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портал Банки.Ру ( http://banki.ru/ )
С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.
Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата