20 – 22 Мая 2020
10:00 — 18:00
90 000 ₽ 60 000 ₽ (Цена действует при оплате по счету до 06.05.2020)
81 000 ₽ 54 000 ₽ (Цена действует при оплате картой до 06.05.2020)
Agile Project Management (включая подготовку к экзамену PMI ACP)
Этот продвинутый тренинг раскрывает механику реализации проектов в Agile-ключе, а также готовит к сдаче экзамена PMI Agile Certified Practitioner.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель проектов, начинающий реализовывать Agile-проекты и хотите понять свою новую роль, а также методы планирования, реализации и мониторинга Agile-проекта
- Эксперт проектных офисов, внедряющий новые методы реализации проектов в своей организации, и сопровождающий Agile-трансформацию
- Участник команды, которому выпала доля работать в Agile :)
- Скрам-мастер или владелец продукта, заинтересованный в успешной реализации доверенных им проектов
Программа тренинга:
- Новые требования к методам управления изменениями. Agile как ответ на современные вызовы.
- Ограничения проекта: новый взгляд на «железный треугольник»
- Что такое Agile-проект?
- Нужен ли моему проекту Agile? (область применимости Agile)
- Делим проект на инкрементальные части
- Команда Agile проекта (роли, структура и принципы взаимодействия)
- Разрабатываем процесс для реализации проекта (Scrum, Kanban)
- Запуск Agile проекта (Chartering)
- Разрабатываем Vision и Roadmap Agile-проекта (Agile Project Charter)
- Работаем с требованиями в Agile-проекте (принципы и инструменты)
- Оцениваем Agile-проект и прогнозируем сроки (принципы и инструменты)
- Работаем с рисками в Agile-проектах (принципы и инструменты)
- Бюджетирование и контрактование в Agile-проектах (принципы и инструменты)
- Agile-трансформация организации, внедряем изменения
- Новые роли проектного менеджера и проектного офиса
- Agile в PMBoK 6
- Решение примеров вопросов экзамена PMI-ACP
- Подготавливаемся к сдаче экзамена PMI-ACP
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Agile Project Management. Прохождение сертификационного экзамена PMI-ACP в стоимость тренинга не входит, оплачивается отдельно в PMI и осуществляется в специальном авторизованном сертификационном центре Prometric
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Все четко структурировано и разложено по полочкам. Подача информации оптимальная. С удовольствием порекомендую коллегам.
Курса хватит для погружения в Agile, познакомиться с темой и принципами. Узнать в чем плюсы и минусы, познакомиться с методологиями.
Если вы и ваш бизнес планируете эффективно и быстро развиваться в 21 веке, то стоит обратить внимание и внедрить Agile. Курс откроет и покажет новые возможности развития.
Тренинг был интересным и дал всестороннее представление об Agile. Тренер Алексей хорошо ведет обучение и управляет группой. Много визуальных материалов. Интересный интерактив. Я доволен.
Тренер
Артемий Анцупов
Артемий Анцупов – Agile coach ScrumTrek, специалист в области проектного управления, соавтор методических рекомендаций по применению Agile в государственном секторе, сертифицированный тренер ICAgile.
Будучи консультантом по Agile, участвовал в запуске команд, проведении изменений и перестройке процессов в стартапах, командах средних и крупных организаций, органах власти. Имеет опыт работы с проектными и продуктовыми командами, повышения эффективности рабочих процессов операционных отделов. Успешно работает, в том числе, и с не IT командами.
Запускал и коучил команды в Яндекс, Билайн, Volkswagen, Cardiff, ИНТЕР РАО, Министерство Финансов, НЛМК-ИТ, Ренессанс Страхование, «Газпром нефть», Банк Санкт-Петербург.
Алексей Воронин
Управляющий партнер компании ScrumTrek. Agile Coach, работающий с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ivi, SOKOLOV, Северсталь, Yandex, Kaspersky Lab, Авито, VW Finance Services, Сбербанк-Страхование и др.).
20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора.
C 2007 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня компаний до уровня команд.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen, автор тренингов Agility in the Enterprise и Сertified Agile Project Management (PMI-ACP). Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата