Международный сертификат

Фабрика владельцев продуктов

  • Могут ли ваши РО принимать бизнес решения?
  • Насколько это качественные решения?
  • Учитывает ли РО стратегические планы компании?
  • Умеют ли ваши РО вести диалог с бизнесом на равных?
  • Умеет ли ваш РО кратно окупать вложения в команду?

Фабрика Business Owners - курс для владельцев продуктов, которые хотят получить больше власти от бизнеса и быть с ним на равных.

На тренинге вы не только узнаете об инструментах и как их использовать, а также на практике разберете кейсы компаний и сможете объяснить бизнесу, где сейчас ключевая точка роста в вашем продукте и почему.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Прошли курс "Владелец продукта.Краткий курс выживания" и работаете в роли PO больше 1 года
  • Генеральный директор или владелец бизнеса
  • Топ-менеджер
  • HR-директор
  • Руководитель подразделений
  • Продуктовый менеджер или владелец продуктов
  • Менеджер разработки или скрам-мастер
  • Знакомы с продуктовыми инструментами: Lean Cycle, USM, IMPACT Mapping, J2BD, VPC, Customer Development, HADI.

Программа тренинга:

  • Три дня симуляции роли РО в крупном Enterprise
  • Разберем понятие “Value” и как его оцифровать
  • Эволюция владельца продукта
  • Обзор продуктовых инструментов и техник
  • Практикуемся на каждом этапе эволюции РО
  • Учимся определять бизнесовые метрики
  • Практикуемся в поиске кратных точек роста продукта и компании
  • Учимся формировать видение и стратегию компании

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете, как считать unit-экономику продукта, а также unit-экономику всего бизнеса
  • Поймете уровень владельцев продуктов в своей компании
  • Узнаете, как вырастить РО внутри компании
  • Получите инструменты для анализа вашего продукта, направления и бизнеса
  • Узнаете, как находить кратные точки роста вашего продукта, направления и бизнеса
  • Создадите бизнес карту вашего продукта, направления и бизнеса

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение сертификата от консорциума ICAgile - Enterprise Product Ownership
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Дмитрий Кустов

Agile Coach и LeanStartup-практик с опытом работы в ИТ и производственной сфере. Прошел путь от проектировщика электрических сетей до собственных стартапов в ИТ сфере. Agile-путь начал с Product Owner и дошел до Agile Coach с трансформацией производственного предприятия. Прошел очную акселерацию во ФРИИ. Опыт в управлении проектами и продуктами более 5 лет.

Анатолий Коротков

Активист Agile-мышления и процессов. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.



Свой профессиональный путь начал в 2009 году в небольшой инвестиционной компании в качестве разработчика. Отвечал за реализацию 5 проектов и автоматизацию работы всей компании, руководя командой до 7 человек. В 2012 году был приглашен в одну из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур, чтобы помочь создать внутренний биллинг компании. Прошел путь от Тим-лида и Архитектора до Менеджера разработки, помогал управлять командой от 5 человек на старте до 50 и распределением на 3 офиса (Екатеринбург, Ижевск, Санкт-Петербург).



С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды; роли Scrum Master; проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании, а также выступлению с докладами на внутренних и внешних конференциях.



В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к дружной команде ScrumTrek. С тех пор занимает около 1000 часов в год тренингами/воркшопами и стратсессиями. Участвовал в трансформации более 20 компаний, более 50 пилотов, а также 4х трансформациях компаний целиком. Вырастил более 50 agile coach к концу 2018 года.



С 2018 года взял на себя роль CEO компании ScrumTrek: сфокусирован на бизнесе, финансах, брендинге, бэк-офисе, управлении и росте бизнеса. До сих пор работает с людьми :)