Онлайн-интенсив
14 – 16 Декабря 2020
10:00 — 18:00 
65 000 ₽ при оплате по счету
58 500 ₽ при оплате картойОбучение длится 3 дня, с 10:00 до 18:00, с перерывом на обед
Продвинутый курс для Product Manager
Продвинутый курс для Product Manager - курс для менеджеров продукта, которые хотят кратно растить бизнес.
- Как менеджер продукта влияет на рост компании?
- Как найти точки роста бизнеса?
- Как считать unit-эконому в зрелых компаниях?
- Как учитывать треды в управленческих решениях?
- Как вести диалог с бизнесом на равных?
- Как выстроить продуктовую разработку в зрелой компании?
Участники курса получают международный сертификат Enterprise Product Ownership.
На тренинге вы не только узнаете об инструментах и как их использовать, а также на практике разберете кейсы компаний и сможете объяснить бизнесу, где сейчас ключевая точка роста в вашем продукте и почему.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Проектный менеджер
- Владелец продукта
- Прошли курс "Владелец продукта.Краткий курс выживания"
- Имеете опыт управления продуктом больше 1 года
- Знакомы с продуктовыми инструментами: Lean Cycle, USM, IMPACT Mapping, J2BD, VPC, Customer Development, HADI
- Генеральный директор или владелец бизнеса
- Топ-менеджер
- HR-директор
- Руководитель подразделений
- Продуктовый менеджер
Программа тренинга:
- Учимся учитывать тренды в продуктовых решениях
- Рассмотрим способы запуска продуктовых подходов в крупных компаниях
- Три дня симуляции роли менеджера продукта в крупном Enterprise
- Рассмотрим, как роль менеджера продукта размазана в крупных компаниях
- Практикуемся на каждом этапе эволюции РМ
- Проведем обзор продуктовых инструментов и техник
- Практикуемся считать юнит-экономику продуктов в зрелых компаниях
- Практикуемся в поиске кратных точек роста продуктов и компании
После прохождения тренинга вы:
- Поймете варианты запуска продуктового подхода в крупных компаниях
- Узнаете, как учитывать тренды рынка в принятии управленческих решений
- Поймете уровень зрелости менеджеров продукта в своей компании
- Узнаете, как вырастить менеджера продукта внутри компании
- Получите инструменты для анализа вашего продукта, направления и бизнеса
- Узнаете, как находить кратные точки роста вашего продукта, направления и бизнеса
- Поймете, как считать unit-экономику продукта, а также unit-экономику всего бизнеса
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от консорциума ICAgile - Enterprise Product Ownership
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Дмитрий Кустов
Agile Coach и LeanStartup-практик с опытом работы в ИТ и производственной сфере. Прошел путь от проектировщика электрических сетей до собственных стартапов в ИТ сфере. Agile-путь начал с Product Owner и дошел до Agile Coach с трансформацией производственного предприятия. Прошел очную акселерацию во ФРИИ. Опыт в управлении проектами и продуктами более 10 лет. Занимается развитием продуктового подхода.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата