Проектирование решений

В индустрии все уже придумано до нас. Поэтому для успеха проекта и продукта надо только осмысленно выбрать проверенные архитектурные, процессные и бизнес-паттерны.

Тренинг будет полезен, когда

Часто приходится разрешать конфликт между повторным использованием и дублированием функциональных областей на уровне архитектуры предприятия и решений

Существуют трудности в синхронизации архитектурных решений между командами

Не до конца ясны критерии принятия архитектурных решений

Существуют трудности с обеспечением целостности и согласованности в архитектурных подходах на уровне организации и отдельных решений

Этот тренинг для вас, если вы:

Архитектор любого уровня
Продуктовый или технический менеджер
Разработчик, независимо от специализации
Специалист по тестированию

Программа

Шаблоны зарождения и развития архитектуры: когда нужно и не нужно принимать решения.
Метрики архитектуры и дизайна: как померить динамику изменений и «горячие» участки системы: метрики, польза от метрик, Sonar demo.
Верификация и валидация архитектуры: как поставлять качественный продукт и заранее узнавать о дефектах.
Архитектура как функция от процесса: как делать успешные проекты.
Современные шаблоны проектного управления: матстат, теория реальных опционов, теория ограничений, снижение WIP, взаимодействие ролей в проекте.
Фрактальная природа проектов: почему мы ошибаемся в оценках, множественные трассы сценариев.
Как выстроить производственную систему для быстрой и качественной поставки: матрица vs feature teams.
Как выстроить коммуникации для быстрой и качественной поставки, коллективное владение системой: шаблоны, в т.ч. DDD.
Архитекутра как функция от унаследованных систем – Solution Architecture: Reuse, специализация vs обощение, роль документации и тестов.
Гибкость в принятии архитектурных решений: что мы не учитываем, убивая проекты.
Как архитектурой помогать бизнесу добиваться результатов. Какие бизнес-метрики и бизнес-модели бывают?
Что применить на производстве уже завтра?

После тренинга участники смогут

Вовремя принимать архитектурные решения, а значит оптимизировать стоимость и риски проекта.
«Ставить диагноз по фотографии» – по архитектурным метрикам понимать статус проекта и архитектурные риски.
Осмысленно выбирать инструменты проверки архитектуры: рано и без лишних затрат обеспечивать качество продукта
Настраивать процесс, обеспечивая минимальное время поставки.
Настраивать структуру команды и коммуникации, улучшая скорость и качество принятия иненерных решений.
Снижать стоимость новых решений за счет использования уже существующих систем.
Лучше понимать бизнес-решения топ-менеджмента и обеспечивать поддержку бизнес-стратегии в архитектуре систем.

В чем отличие от других тренингов по архитектуре и проектированию в Agile

Мы собрали ключевые техники проектирования из основных методологий и архитектурных стандартов и перевели на человеческий язык.

Подключили наш собственный опыт и работащие решения наших многочисленных заказчиков.

Сделали практический формат, поэтому к большинству решений участники придут самостоятельно, что дает колоссальную конверсию навыков в применение на производстве.

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

Кофебрейки и обед
Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Сергей Баранов

Сергей имеет более чем 15-летний практически опыт в области проектирования и развития архитектур систем и управления продуктами различной степени сложности. В 15 лет написал первое коммерчески успешное приложение, что и послужило толчком к дальнейшему развитию. Долгое время проработал архитектором в проекте для Boeing, в котором были задействованы десятки систем и сотни людей. Был архитектором банковского многоканального решения, после чего занимался развитием направления по информационной безопасности в качестве консультанта.