Проектирование решений

В индустрии все уже придумано до нас. Поэтому для успеха проекта и продукта надо только осмысленно выбрать проверенные архитектурные, процессные и бизнес-паттерны.

Тренинг будет полезен, когда
1
Часто приходится разрешать конфликт между повторным использованием и дублированием функциональных областей на уровне архитектуры предприятия и решений
2
Существуют трудности в синхронизации архитектурных решений между командами
3
Не до конца ясны критерии принятия архитектурных решений
4
Существуют трудности с обеспечением целостности и согласованности в архитектурных подходах на уровне организации и отдельных решений

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Архитектор любого уровня
  • Продуктовый или технический менеджер
  • Разработчик, независимо от специализации
  • Специалист по тестированию

Программа

  • Шаблоны зарождения и развития архитектуры: когда нужно и не нужно принимать решения.
  • Метрики архитектуры и дизайна: как померить динамику изменений и «горячие» участки системы: метрики, польза от метрик, Sonar demo.
  • Верификация и валидация архитектуры: как поставлять качественный продукт и заранее узнавать о дефектах.
  • Архитектура как функция от процесса: как делать успешные проекты.
  • Современные шаблоны проектного управления: матстат, теория реальных опционов, теория ограничений, снижение WIP, взаимодействие ролей в проекте.
  • Фрактальная природа проектов: почему мы ошибаемся в оценках, множественные трассы сценариев.
  • Как выстроить производственную систему для быстрой и качественной поставки: матрица vs feature teams.
  • Как выстроить коммуникации для быстрой и качественной поставки, коллективное владение системой: шаблоны, в т.ч. DDD.
  • Архитекутра как функция от унаследованных систем – Solution Architecture: Reuse, специализация vs обощение, роль документации и тестов.
  • Гибкость в принятии архитектурных решений: что мы не учитываем, убивая проекты.
  • Как архитектурой помогать бизнесу добиваться результатов. Какие бизнес-метрики и бизнес-модели бывают?
  • Что применить на производстве уже завтра?

После тренинга участники смогут

  • Вовремя принимать архитектурные решения, а значит оптимизировать стоимость и риски проекта.
  • «Ставить диагноз по фотографии» – по архитектурным метрикам понимать статус проекта и архитектурные риски.
  • Осмысленно выбирать инструменты проверки архитектуры: рано и без лишних затрат обеспечивать качество продукта
  • Настраивать процесс, обеспечивая минимальное время поставки.
  • Настраивать структуру команды и коммуникации, улучшая скорость и качество принятия иненерных решений.
  • Снижать стоимость новых решений за счет использования уже существующих систем.
  • Лучше понимать бизнес-решения топ-менеджмента и обеспечивать поддержку бизнес-стратегии в архитектуре систем.
В чем отличие от других тренингов по архитектуре и проектированию в Agile
1
Мы собрали ключевые техники проектирования из основных методологий и архитектурных стандартов и перевели на человеческий язык.
2
Подключили наш собственный опыт и работащие решения наших многочисленных заказчиков.
3
Сделали практический формат, поэтому к большинству решений участники придут самостоятельно, что дает колоссальную конверсию навыков в применение на производстве.

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки и обед
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Сергей Баранов

Сергей имеет более чем 15-летний практически опыт в области проектирования и развития архитектур систем и управления продуктами различной степени сложности. В 15 лет написал первое коммерчески успешное приложение, что и послужило толчком к дальнейшему развитию. Долгое время проработал архитекторов в проекте для Boeing, в котором были задействованы десятки систем и сотни людей. Был архитектором банковского многоканального решения, после чего занимался развитием направления по информационной безопасности в качестве консультанта.