05 – 06 Декабря 2019
10:00 — 18:00
30 000 ₽ 24 000 ₽ (Цена действует при оплате по счету до 21.11.2019)
27 000 ₽ 21 600 ₽ (Цена действует при оплате картой до 21.11.2019)
2019-12-05 10:00:002019-12-06 18:00:00Europe/MoscowСкрам-мастер. Краткий курс выживанияСкрам-мастер. Краткий курс выживанияСанкт-Петербург, ул. Заставская, д. 22, БЦ "Мега Парк"ScrumTrek.ruinfo@scrumtrek.ru
Скрам-мастер. Краткий курс выживания
Все, что нужно для того, чтобы начать выстраивать работу по Scrum и развивать свою команду
Этот тренинг будет полезен, когда:
1
Вы хотите стать Скрам-мастером, но вам не хватает управленческого опыта
2
Команда задает каверзные вопросы про Scrum, и надо быть готовым ответить на них
3
Есть сложности с проведением Скрам-мероприятий
4
Вы опытный PM и обнаружили, что в работе со Скрам-командой привычные проектные подходы не работают
5
Ваша команда начала брать больше ответственности за результат, и вам хочется развить этот успех
6
Вам предстоит обучить Скрам-мастеров, и нужно понять, что они должны знать и уметь
Этот тренинг для вас, если вы:
- Начинающий Скрам-мастер
- PM, работающий со Скрам-командами
- HR
Программа тренинга:
- Знакомство и сбор ожиданий
- SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты
- Роль Скрам-мастера. Основные навыки и зоны ответственности. Модель роста и зрелости Скрам-мастера. Лидерские качества
- Современные подходы к формированию самоорганизации в команде: цели команды, диагностика зрелости команды, групповые эффекты, ситуационное руководство
- Коллективное принятие решений: техники брейншторма и принятия решений, основные фасилитационные техники
- Управление бэклогом спринта: приоритизация и планирование скоупа работ. Пользовательские истории. Декомпозиция. Оценка
- Метрики работы команды и пост-анализ эффективности. Процессные метрики и какие они бывают. Velocity Chart, Sprint Burndown Chart и др
После прохождения тренинга вы:
- Получите дизайн основных Скрам-встреч
- Поймете процесс работы по Scrum
- Научитесь проводить брейншторм и узнаете техники скоринга полученных решений
- Познакомитесь с основами групповой динамики развития команд
- Сформируете roadmap изменений, которые вы сможете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
- Поймете роль Скрам-мастера, его задачи и основные зоны ответственности, а также узнаете о roadmap профессионального развития
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от ScrumTrek
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
Тренер
Константин Хохрин
15 лет в разработке программных продуктов, 10 лет в роли лидера, 7 лет в Agile.
Работал в компаниях Yota, i-Free, IQ Option, нескольких старт-апах.
Специализируется на масштабировании Agile и OKR.
1. Регистрация 
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата