Скрам-мастер. Краткий курс выживания

Все, что нужно для того, чтобы начать выстраивать работу по Scrum и развивать свою команду

Этот тренинг будет полезен, когда:
1
Вы хотите стать Скрам-мастером, но вам не хватает управленческого опыта
2
Команда задает каверзные вопросы про Scrum, и надо быть готовым ответить на них
3
Есть сложности с проведением Скрам-мероприятий
4
Вы опытный PM и обнаружили, что в работе со Скрам-командой привычные проектные подходы не работают
5
Ваша команда начала брать больше ответственности за результат, и вам хочется развить этот успех
6
Вам предстоит обучить Скрам-мастеров, и нужно понять, что они должны знать и уметь

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Начинающий Скрам-мастер
  • PM, работающий со Скрам-командами
  • HR

Программа тренинга:

  • Знакомство и сбор ожиданий
  • SCRUM: основные роли, мероприятия, артефакты
  • Роль Скрам-мастера. Основные навыки и зоны ответственности. Модель роста и зрелости Скрам-мастера. Лидерские качества
  • Современные подходы к формированию самоорганизации в команде: цели команды, диагностика зрелости команды, групповые эффекты, ситуационное руководство
  • Коллективное принятие решений: техники брейншторма и принятия решений, основные фасилитационные техники
  • Управление бэклогом спринта: приоритизация и планирование скоупа работ. Пользовательские истории. Декомпозиция. Оценка
  • Метрики работы команды и пост-анализ эффективности. Процессные метрики и какие они бывают. Velocity Chart, Sprint Burndown Chart и др

После прохождения тренинга вы:

  • Получите дизайн основных Скрам-встреч
  • Поймете процесс работы по Scrum
  • Научитесь проводить брейншторм и узнаете техники скоринга полученных решений
  • Познакомитесь с основами групповой динамики развития команд
  • Сформируете roadmap изменений, которые вы сможете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
  • Поймете роль Скрам-мастера, его задачи и основные зоны ответственности, а также узнаете о roadmap профессионального развития

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение сертификата от ScrumTrek
  • Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Константин Хохрин

15 лет в разработке программных продуктов, 10 лет в роли лидера, 7 лет в Agile.
Работал в компаниях Yota, i-Free, IQ Option, нескольких старт-апах.

Специализируется на масштабировании Agile и OKR.