05 – 06 Декабря 2019
10:00 — 18:00 
30 000 ₽ при оплате по счету
25 500 ₽ при оплате картойСкрам-мастер. Краткий курс выживания
Все, что нужно знать и уметь для того, чтобы начать выстраивать работу по Scrum и развивать свою команду. Инструменты, проверенные опытом сотни Agile-команд.
Этот тренинг будет полезен, когда:
1
Команда задает каверзные вопросы про Scrum, и надо быть готовым ответить на них
2
Есть сложности с проведением Скрам-мероприятий
3
Вы опытный PM и обнаружили, что в работе со Скрам-командой привычные проектные подходы не работают
4
Вы хотите повысить эффективность работы вашей Scrum-команды
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель, отвечающий за несколько команд
- Начинающий скрам-мастер
- Тимлид
- PM, переходящий на Agile
Программа тренинга:
- Роль Скрам-мастера. Основные навыки и зоны ответственности. Модель роста и зрелости Скрам-мастера. Лидерские качества
- Современные подходы к формированию самоорганизации в команде: цели команды, диагностика зрелости команды, групповые эффекты, ситуационное руководство
- Коллективное принятие решений: техники брейншторма и принятия решений, основные фасилитационные техники
- Управление бэклогом спринта: приоритизация и планирование скоупа работ. Пользовательские истории. Декомпозиция. Оценка
- Метрики работы команды и пост-анализ эффективности. Процессные метрики и какие они бывают. Velocity Chart, Sprint Burndown Chart и др
После прохождения тренинга вы:
- Получите дизайн основных Скрам-встреч
- Поймете процесс работы по Scrum
- Научитесь проводить брейншторм и узнаете техники скоринга полученных решений
- Познакомитесь с основами групповой динамики развития команд
- Сформируете roadmap изменений, которые вы сможете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
- Поймете роль Скрам-мастера, его задачи и основные зоны ответственности, а также узнаете о roadmap профессионального развития
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от ScrumTrek
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
Тренер
Константин Хохрин
15 лет в разработке программных продуктов, 10 лет в роли лидера, 7 лет в Agile.
Работал с компаниями Yota, i-Free, IQ Option, Газпром нефть, SEMRUSH и несколькими старт-апами.
Специализируется на OKR и масштабировании Agile.
1. Регистрация 
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата