Международный сертификат

Certified Lean Change Agent

Сколько раз вы проводили организационные изменения на уровне подразделения или компании? Сколько из них заканчивались успехом? Согласно мировой статистике более 70% проектов изменений заканчиваются провалом. И эта статистика ухудшается вот уже 30 лет. Задача Lean Change Management развернуть эту тенденцию в обратном направлении.

Сертифицированный практический 2-х дневный тренинг Lean Change Agent поможет вам понять, как в условиях высокой неопределенности, используя Lean Startup и Agile, базируясь на метриках и экспериментах, проводить успешные изменения в организациях.

Тренинг будет полезен, когда:
1
Вы планируете запуск организационных изменений в компании, подразделении или команде, и хотите, чтобы они привели к ценному результату
2
Вы видите риск сопротивления изменениям, но не знаете как с этим работать
3
Вам необходимо понять, как вовлечь все уровни организации в реализацию изменений
4
Вам нужно организовать прозрачный и адаптивный процесс сопровождения изменений

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Агент изменений
  • Руководитель компании или подразделения
  • HR
  • Agile Coach
  • Scrum Master

Программа тренинга:

  • Что такое Lean Change Management - отличия Lean Change Management от других подходов к изменениям, цикл изменений в Lean Change Management.
  • Экосистема изменений - определение периметра изменений, определение влияния изменений на экосистему организации, вскрытие рисков, генерация опций изменений, определение приоритетов изменений.
  • Alignment/синхронизация - формирование общего видения изменений и вовлечение людей в изменения.
  • Эксперименты - организация итеративного процесса трекинга изменений, основанного на экспериментах и количественных/качественных метриках, формирование и планирование экспериментов.
  • Люди - стратегия продвижения изменений с учетом социальной динамики.
  • Собираем картину воедино - итоговый воркшоп для формирования процесса изменений в контексте вашей организации.
Как проводится онлайн-интенсив:
1
Проводим на платформе GRANATUM SOLUTIONS, создающей полный эффект присутствия;
2
Для сохранения концентрации обучение состоит из нескольких двухчасовых блоков с перерывами на час между ними;
3
Дополнительно вам будут доступны видео-материалы для погружения и осмысления нюансов;
4
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес;
5
Игры и, симуляции — так же, как на офлайн-тренинге;
6
Рассматриваем кейсы применения Agile-подходов в разных компаниях.

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Электронная копия книги "Lean Change Management" Jason Little
  • Международный сертификат Lean Change Management Explorer

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора в одном из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портал Банки.Ру ( http://banki.ru/ )

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд