Скрам-мастер+. Уровень нескольких команд

Это онлайн-курс Скрам-мастер: краткий курс выживания, дополненный двумя вебинарами по темам межкомандного взаимодействия и диагностики, а также часовой персональной консультацией тренера.

Предназначен для проектных и других руководителей, отвечающих за несколько команд, а также для начинающих скрам-мастеров, выходящих за рамки одной команды.

Инструменты, проверенные опытом сотни Agile-команд​: ничего лишнего!

Этот курс — для вас, если вы:

  • Руководитель, отвечающий за несколько команд
  • Начинающий скрам-мастер в нескольких командах
  • Проектный менеджер в компании, где внедряется Scrum
Этот курс особенно полезен, когда:
1
Вы планируете выполнять роль скрам-мастера, но вам не хватает инструментов и навыков
2
Команда задает каверзные вопросы про Scrum, и надо быть готовым ответить на них
3
Вы понимаете, что скрам-команды должны уметь самостоятельно, но вам приходится их "пинать" и "микроменеджить"
4
Вы — опытный PM и обнаружили, что со скрам-командами привычные проектные подходы не работают
5
Вы хотите повысить эффективность работы скрам-команд, которым пока трудно достигать ожидаемого результата с новым процессом

Программа и формат курса

После прохождения курса вы:

  • Поймете роль Скрам-мастера, его задачи и основные зоны ответственности, а также узнаете о roadmap профессионального развития
  • Получите дизайн основных Скрам-встреч
  • Поймете, как механики Скрама влияют на результаты команды
  • Научитесь проводить брейншторм и узнаете техники скоринга полученных решений
  • Сформируете пошаговый план изменений, которые вы сможете запустить в вашей команде

Оплата курса возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).

Cкидки:

  • При оплате картой скидка 15% (экономия 6000 ₽ на каждого участника).
  • Групповые скидки: от 2 до 4 участников — скидка 5%, 5 и больше участников — скидка 10%

Тренер

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора в одном из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портал Банки.Ру ( http://banki.ru/ )

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд

Артемий Анцупов

Agile Coach и тренер, в прошлом менеджер проектов и методолог. Партнер ScrumTrek c 2018 года. Scrum и Kanban практик. Занимаюсь развитием онлайн-обучения. Энтузиаст Бирюзовых организаций.