Онлайн-курс
13 Октября - 10 Ноября 2020
19:00 — 21:00 МСК
30 000 ₽ при оплате по счету
25 500 ₽ при оплате картойПрактика и вопросы — еженедельно по вторникам (плюс одно занятие в четверг 29 октября), видео-теория — в любое время.
Скрам-мастер. Краткий курс выживания
Все, что нужно знать и уметь для того, чтобы начать выстраивать работу по Scrum и развивать свою команду. Инструменты, проверенные опытом сотни Agile-команд.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель, отвечающий за несколько команд
- Начинающий скрам-мастер
- Тимлид
- PM, переходящий на Agile
Программа тренинга:
- Роль Скрам-мастера. Основные навыки и зоны ответственности. Модель роста и зрелости Скрам-мастера. Лидерские качества
- Современные подходы к формированию самоорганизации в команде: цели команды, диагностика зрелости команды, групповые эффекты, ситуационное руководство
- Коллективное принятие решений: техники брейншторма и принятия решений, основные фасилитационные техники
- Управление бэклогом спринта: приоритизация и планирование скоупа работ. Пользовательские истории. Декомпозиция. Оценка
- Метрики работы команды и пост-анализ эффективности. Процессные метрики и какие они бывают. Velocity Chart, Sprint Burndown Chart и др
После прохождения тренинга вы:
- Получите дизайн основных Скрам-встреч
- Поймете процесс работы по Scrum
- Научитесь проводить брейншторм и узнаете техники скоринга полученных решений
- Познакомитесь с основами групповой динамики развития команд
- Сформируете roadmap изменений, которые вы сможете запустить в вашей команде после прохождения тренинга
- Поймете роль Скрам-мастера, его задачи и основные зоны ответственности, а также узнаете о roadmap профессионального развития
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение сертификата от ScrumTrek
- Раздаточный материал (фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Василий Савунов
Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора в одном из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портал Банки.Ру ( http://banki.ru/ )
С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.
Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата