Международный сертификат

ShiftUp: Жизненный цикл бизнеса и внедрение инноваций

Большинство компаний прекратят свое существование в ближайшие 20 лет - их заменит новое поколение стартапов. Выживут только те организации, которые научатся трансформировать и пересобирать себя в условиях стремительно меняющегося рынка.

Навыки работы с инновациями, запуска новых продуктов и команд сейчас важнее, чем когда-либо. И ключевой фактор успеха - в умении применять практики, соответствующие текущей стадии жизненного цикла продукта. Что работает для нового бизнеса и новых продуктов, не будет работать для зрелого, и наоборот.

Shiftup Business Agility & Innovation Leader - это двухдневный тренинг от Юргена Аппело, создателя Management 3.0, раскрывающий общие принципы и практики построения культуры инноваций в компании.

Новые продукты, решения и идеи могут появляться на разных этапах жизненного цикла бизнеса, и тренинг дает четкое понимание структуры этого процесса. Это позволяет компаниям использовать максимум преимуществ в условиях постоянно мещяющегося рынка.

Тренинг будет полезен, когда для вас актуальны вопросы:
1
Как нам реорганизоваться, чтобы найти баланс между операционной работой и инновациями?
2
Как мы можем организовать культуру запуска продуктов в нашей компании?
3
Как мы можем быстро масштабировать новые продукты?

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Руководитель бизнеса или команды
  • Менеджер проектов
  • Менеджер продуктов
  • Agile Coach или Агент изменений
  • Руководитель подразделений

Программа тренинга:

  • Жизненный цикл бизнеса: 10 этапов жизненного цикла бизнеса, соответствие проблемы / решения, соответствие продукта / рынка, соответствие бизнеса / рынка.
  • Инструменты управления бизнесом: Business Model Quilt, Business Model Canvas, Lean Canvas, Minimum Viable Products, Pivot, Patch & Persevere.
  • Innovation Vortex: Семь потоков Вихря инноваций, Design Thinking, Lean Startup, Design Sprints, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
  • Lean-Agile Принципы: Agile Manifesto, Lean Thinking.
  • Целепологание: Product Vision, Hoshin Kanri, North Star Metrics, Objectives & Key Results.
  • Производительность и метрики: Velocity, Burn Rate, Queue Length, Flow Efficiency, Burn Charts, CFDs, Pirate Metrics.
  • Воронка инноваций: Innovation Board, Innovation Accounting, Metered Funding.
  • Бережливое мышление: Growth Mindset, Mental Models.

После прохождения тренинга вы:

  • Увидите, как хорошо знакомые инструменты и практики вписываются в стратегическую бизнес-модель инновационной, развивающейся компании.
  • Узнаете, как менеджерам, архитекторам и разработчикам построить свое взаимодействие, чтобы организация непрерывно пересоздавала сама себя в процессе интенсивного роста.
  • Поймете этапы развития бизнес-модели, от исследования и эффективности к эксплуатации и производительности.

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение электронного сертификата от международного консорциума ICAgile - Business Agility Foundations
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Сергей Липчанский

Agile Coach, партнер ScrumTrek. Эксперт в области Agile HR, а также в обучении и поддержке Скрам-мастеров. Развивает Agile направление в Санкт-Петербурге.

Имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в IT, занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Эксперт в формировании и управлении проектными офисами. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.

Сейчас Сергей работает с крупнейшими российскими компаниями, представляющими как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство: Газпром Нефть, Альфастрахование, Банк Санкт-Петербург, Свеза, BI Group.

Кроме этого, Сергей является создателем тренинга Agile HR, драйвером гильдии скрам-мастеров Санкт-Петербурга, а также основателем и владельцем собственного ресторанного бизнеса.