22 – 23 Июня 2020
10:00 — 18:00 
39 900 ₽ при оплате по счету
35 910 ₽ при оплате картой
Мероприятие уже прошлоShiftUp: Жизненный цикл бизнеса и внедрение инноваций
Большинство компаний прекратят свое существование в ближайшие 20 лет - их заменит новое поколение стартапов. Выживут только те организации, которые научатся трансформировать и пересобирать себя в условиях стремительно меняющегося рынка.
Навыки работы с инновациями, запуска новых продуктов и команд сейчас важнее, чем когда-либо. И ключевой фактор успеха - в умении применять практики, соответствующие текущей стадии жизненного цикла продукта. Что работает для нового бизнеса и новых продуктов, не будет работать для зрелого, и наоборот.
Shiftup Business Agility & Innovation Leader - это двухдневный тренинг от Юргена Аппело, создателя Management 3.0, раскрывающий общие принципы и практики построения культуры инноваций в компании.
Новые продукты, решения и идеи могут появляться на разных этапах жизненного цикла бизнеса, и тренинг дает четкое понимание структуры этого процесса. Это позволяет компаниям использовать максимум преимуществ в условиях постоянно мещяющегося рынка.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель бизнеса или команды
- Менеджер проектов
- Менеджер продуктов
- Agile Coach или Агент изменений
- Руководитель подразделений
Программа тренинга:
- Жизненный цикл бизнеса: 10 этапов жизненного цикла бизнеса, соответствие проблемы / решения, соответствие продукта / рынка, соответствие бизнеса / рынка.
- Инструменты управления бизнесом: Business Model Quilt, Business Model Canvas, Lean Canvas, Minimum Viable Products, Pivot, Patch & Persevere.
- Innovation Vortex: Семь потоков Вихря инноваций, Design Thinking, Lean Startup, Design Sprints, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
- Lean-Agile Принципы: Agile Manifesto, Lean Thinking.
- Целепологание: Product Vision, Hoshin Kanri, North Star Metrics, Objectives & Key Results.
- Производительность и метрики: Velocity, Burn Rate, Queue Length, Flow Efficiency, Burn Charts, CFDs, Pirate Metrics.
- Воронка инноваций: Innovation Board, Innovation Accounting, Metered Funding.
- Бережливое мышление: Growth Mindset, Mental Models.
После прохождения тренинга вы:
- Увидите, как хорошо знакомые инструменты и практики вписываются в стратегическую бизнес-модель инновационной, развивающейся компании.
- Узнаете, как менеджерам, архитекторам и разработчикам построить свое взаимодействие, чтобы организация непрерывно пересоздавала сама себя в процессе интенсивного роста.
- Поймете этапы развития бизнес-модели, от исследования и эффективности к эксплуатации и производительности.
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Кофебрейки
- Получение электронного сертификата от международного консорциума ICAgile - Business Agility Foundations
- Раздаточный материал
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Сергей Липчанский
Agile Coach, партнер ScrumTrek. Эксперт в области Agile HR, а также в обучении и поддержке Скрам-мастеров. Развивает Agile направление в Санкт-Петербурге.
Имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в IT, занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Эксперт в формировании и управлении проектными офисами. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.
Сейчас Сергей работает с крупнейшими российскими компаниями, представляющими как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство: Газпром Нефть, Альфастрахование, Банк Санкт-Петербург, Свеза, BI Group.
Кроме этого, Сергей является создателем тренинга Agile HR, драйвером гильдии скрам-мастеров Санкт-Петербурга, а также основателем и владельцем собственного ресторанного бизнеса.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата