Онлайн-интенсив
15 – 22 Июня 2020
16:00 — 19:00 
20 000 ₽ при оплате по счету
18 000 ₽ при оплате картойРасписание: пн 15.06, чт 18.06, пн 22.06
Agile в распределенных командах
Территориальная распределенность бизнеса для России не нова, но только сейчас компании стали задумываться об эффективности работы на расстоянии. В рамках тренинга мы рассмотрим вопросы найма, построения команды и вовлечения сотрудников. Обсудим основные принципы запуска удаленной команды, потренируемся в проведении Scrum-встреч в командах с разными типами распределенности и решении типовых проблем синхронизации.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Scrum-мастер
- Владелец продукта
- Руководитель подразделения
- Член распределенной команды
Программа тренинга:
- Развеем существующие мифы про Agile в распределенных командах
- Разберем процесс найма людей в удаленную команду и формирование команд
- Обсудим типы распределенности
- Выявим типовые проблемы и способы их устранения
- Сформируем набор фасилитационных техник и инструментов, подходящих для проведения встреч и различных активностей в распределенных командах
- Потренируемся на практике проводить разные типы встреч
После прохождения тренинга вы:
- Соберете план запуска и развития распределенной Agile-команды
- Знаете, как повышать эффективность коммуникации и сокращать время на проведение встреч
- Поймете, как выявлять узкие места в процессе организации работы такой команды
- Получите сценарии проведения встреч на расстоянии
- Узнаете, как создавать культуру ответственности и фокуса на результат
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость входит:
- 3 вебинара
- Полезные ресурсы и материалы
- Домашние задания
Оплата тренинга возможна:
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Тренер
Иван Селеверстов
В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.
Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.
Сергей Рогачев
Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
Приглашенный эксперт
Илона Ноженко
Agile Coach, эксперт в области запуска и развития территориально распределенных команд. Имеет более чем двенадцатилетний опыт работы с командами любого типа распределенности в крупных компаниях.
Посвятив 8 лет анализу бизнеса, успела поработать в банке, издательском бизнесе, финансах и телекоме. Поняв, что вне зависимости от отрасли, управление компанией происходит по «привычному» образу и подобию, с 2017 года стала практиковать внедрение Agile и трансформацию процессов в клиентском сервисе Билайна.
Сейчас работает Product Owner на государственных IT-проектах с распределенными заказчиками и подрядчиками.
За плечами имеет успешный опыт создания и развития собственного бизнеса, также территориально удаленного.
Кроме этого, является драйвером развития гильдии Scrum-мастеров в Москве, проводит бизнес-игры на специализированных конференциях, а также переводит статьи для блога ScrumTrek.
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата