Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR. Краткий курс

Тренинг провели на хорошем качественном уровне.

Интересная подача материала, четко и емко даны основные инструменты планирования и достижения ключевых показателей.

Дается базовый фундамент для бизнеса и все очень живо! Пришлось немного поработать и много о чем задуматься.

Узнал новые инструменты по достижению целей. Информация интересная и объемная. Теперь нужно переварить и понять, как адаптировать для своей сферы бизнеса.

Полезная и актуальная для меня тема. Хорошо проясняет, что такое OKR и как это работает. Мне, как представителю Enterprise-компании, особую ценность принес второй день тренинга.

Обязательно советую как практику для внедрения OKR. Тренинг очень полезен для компаний или крупных подразделений компании, чтобы развить и принять теорию и практику OKR.

Отличный тренинг с большим количеством практических кейсов. Объем информации полностью усваивается. Качественно распределена теория и практика.

Актуально и интересно. По итогам тренинга постараюсь поменять способ работы с целями в моей компании.

Очень динамичный тренинг, много практики, много информации и инструментов.

Полезный тренинг для принятия решения о внедрении или не внедрении OKR в бизнесе.

Хороший тренинг. Привлечение эксперта - отличный ход.

Профессиональная и увлекательная подача материала. Нескучное и живое изложение. Соблюдение баланса между теорией и практической частью. Деловые игры позволяют смоделировать применение методологии на практике.

Этот тренинг отлично помогает разобраться с тем, что такое OKR и как их ставить.

Тренинг дает понимание OKR. Кроме того, Сережа приводит много примеров применимости такого подхода.

Целеполагание - важная тема, особенно, в работе кросс-функциональных продуктовых команд в единой экосистеме. Данный тренинг дает представление про OKR и возможности использования для улучшения показателей и комфорта работы коллег. Отличный способ начать двигаться в этом направлении.

Я ставила задачу на этом тренинг: понять эту систему и определиться внедрять ли в своем бизнесе - ответы получила.

Хорошая отправная точка для человека с потребностью ввести или модифицировать целеполагание в организации.

Хорошая структура подачи материала, хорошее сочетание теории и практики, хорошее управление временем. Заснуть не получится :)

На тренинге подробно рассматриваются бизнес-метрики, так как залог эффективного целеполагания - корректное определение бизнес-показателей и их каскадирование. В легком игровом формате освоили как происходит целеполагание на разных уровнях компании. Подробно изучили методологию OKR, его принципы, взаимосвязь с KPI. На игровом примере попробовали эту методологию. Дополнительным бонусом послужил приезд на тренинг сотрудника Avito, где OKR применяется уже 2 года и это самый долгий и крупный кейс внедрения OKR в России.

Каждый мой приезд в ScrumTrek дает уверенность в завтрашнем дне! Огонь!

Очень полезный тренинг для тех, кто хочет внедрить OKR в своей компании. Рекомендую!

Очень круто, интересно, применимо.