Запуск и синхронизация Scrum-команд

Тренинг призван помочь молодым компаниям на стадии бурного роста быстро масштабироваться. На тренинге участники получат рецепты не только формирования и запуска Scrum-команд, но и быстрого согласования их планов для предсказуемой поставки.

Этот тренинг для вас, если:
1
Найм новых людей приводит к потере управляемости
2
Ваши процессы пора уже упорядочить
3
Вы ищете технического директора, который наведет порядок
4
Не понимаете, кто что делает и как это связано с целями компании
5
Начинаете вязнуть в зависимостях между отделами и согласовании приоритетов
6
Не можете ответить на вопрос: "Когда уже будет релиз?!"
7
Пришло время повысить качество продукта

Программа тренинга:

  • Формирование самоуправляемых команд
  • Запуск и настройка Scrum-процесса в командах
  • Согласование связанных планов команд с целями компании
  • Синхронизация команд по достижению общих целей
  • Формирование плана изменений после тренинга

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки, если тренинг проходит очно
  • Раздаточный материал, если тренинг проходит очно

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
2
Проводим обучение в онлайн-формате
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
Онлайн-формат:
1
Для сохранения концентрации обучение состоит из 4 занятий по 4 часа и продлится 1 неделю, занятия проходят в понедельник, вторник, среду и четверг с 10:00 до 14:00 по московскому времени
2
Работаем на онлайн-платформе GRANATUM SOLUTIONS, создающей полный эффект присутствия
3
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
4
Игры и симуляции - так же, как на офлайн-тренинге

Тренер

Сергей Рогачев

Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.

Руслан Юсупов

Agile-коуч, тренер и консультант, эксперт в масштабировании Agile по SAFe® и LeSS.
Со-организатор и ведущий онлайн-конференции OKR Russia 2020.
Свой человек в Agile-сообществе СНГ, S7 Airlines и Ингосстрахе.
Сторонник самоорганизации и самоуправления.
Активный участник сообществ SAFe Russia и OKR Russia.
Спикер конференций Agile Days, Enterprise Agile Russia, Agile Minds.
Автор статей и переводов в блоге ScrumTrek и не только.