Онлайн-интенсив
27 Октября - 10 Ноября 2020
10:00 — 18:00 
50 000 ₽ при оплате по счету
45 000 ₽ при оплате картойОбучение длится 3 дня, занятия проходят 1 раз в неделю: 27 октября, 03 ноября, 10 ноября с 10:00 до 18:00.
Agile Project Management (PMI-ACP) онлайн
Этот онлайн-курс раскрывает механику реализации проектов в Agile-ключе, а также готовит к сдаче сертификационного экзамена PMI Agile Certified Practitioner.
Если вы хотите понять что такое Agile Project Management и нужен ли вам этот тренинг, то посмотрите ознакомительное видео на эту тему Видео: "Инициируем и планируем Agile-проект".
Проводится в онлайн формате и очно.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Руководитель проектов, начинающий реализовывать Agile-проекты и хотите понять свою новую роль, а также методы планирования, реализации и мониторинга Agile-проекта
- Эксперт проектных офисов, внедряющий новые методы реализации проектов в своей организации, и сопровождающий Agile-трансформацию
- Участник команды, которому выпала доля работать в Agile :)
- Скрам-мастер или владелец продукта, заинтересованный в успешной реализации доверенных им проектов
Как проводится онлайн-интенсив:
- Курс разбит на 3 однодневных онлайн интенсива - по одному дню в течении 3-х недель
- Курс проходит на платформе GRANATUM SOLUTIONS, создающей полный эффект присутствия
- Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
- Игры и симуляции — так же, как на офлайн-тренинге
- Для сохранения концентрации каждый день обучения состоит из четырех блоков с получасовыми перерывами между ними
Программа курса:
- Новые требования к методам управления изменениями. Agile как ответ на современные вызовы.
- Ограничения проекта: новый взгляд на «железный треугольник»
- Что такое Agile-проект?
- Нужен ли моему проекту Agile? (область применимости Agile)
- Делим проект на инкрементальные части
- Команда Agile проекта (роли, структура и принципы взаимодействия)
- Разрабатываем процесс для реализации проекта (Scrum, Kanban)
- Запуск Agile проекта (Chartering)
- Разрабатываем Vision и Roadmap Agile-проекта (Agile Project Charter)
- Работаем с требованиями в Agile-проекте (принципы и инструменты)
- Оцениваем Agile-проект и прогнозируем сроки (принципы и инструменты)
- Работаем с рисками в Agile-проектах (принципы и инструменты)
- Бюджетирование и контрактование в Agile-проектах (принципы и инструменты)
- Agile-трансформация организации, внедряем изменения
- Новые роли проектного менеджера и проектного офиса
- Agile в PMBoK 6
- Подготавливаемся к сдаче экзамена PMI-ACP
- Решение примеров вопросов экзамена PMI-ACP
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость курса входит:
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Agile Project Management. Прохождение сертификационного экзамена PMI-ACP в стоимость тренинга не входит, оплачивается отдельно в PMI и осуществляется в специальном авторизованном сертификационном центре Pearson VUE
Оплата курса возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Очень полезный тренинг для планирующих внедрение Agile и для тех, кто уже какое-то время считает, что Agile внедрил, но чувствует, что-то не так. Развенчаны мифы, всё, что раньше вызывало вопросы либо объяснено, либо развернуто под нужным, логичным углом.
Итоговая картинка получилась объёмной и "осязаемой" - понятно накладываемой на конкретные кейсы.
Классный курс! Поможет не только разобраться с инструментами и хорошими практиками Agile, но и проникнуться философией, взглянуть на компанию под другим углом.
Однозначно буду рекомендовать всем, кто решит ознакомиться с гибкими методологиями управления.
Отлично, есть теория и примеры из практики
Все четко структурировано и разложено по полочкам. Подача информации оптимальная. С удовольствием порекомендую коллегам.
Курса хватит для погружения в Agile, познакомиться с темой и принципами. Узнать в чем плюсы и минусы, познакомиться с методологиями.
Если вы и ваш бизнес планируете эффективно и быстро развиваться в 21 веке, то стоит обратить внимание и внедрить Agile. Курс откроет и покажет новые возможности развития.
Тренинг был интересным и дал всестороннее представление об Agile. Тренер Алексей хорошо ведет обучение и управляет группой. Много визуальных материалов. Интересный интерактив. Я доволен.
Тренер
Алексей Воронин
Партнер компании ScrumTrek. Agile Coach, работающий с крупнейшими российскими компаниями (ivi, Kaspersky Lab, Авито, Yandex, Сбербанк, SOKOLOV, 2х2, Матч-ТВ, Северсталь, VW Finance Services и др.). Сооснователь продуктового акселератора ctrek.
Сертифицированный тренер по направлениям: LeSS-friendly Scrum Trainer, Lean Change Management Facilitator, Agility in the Enterprise, Agile Project Management. Трекер.
20 лет опыта работы в индустрии разработки ПО. В прошлом разработчик, руководитель программ проектов, руководитель подразделения управления поставками (Release Management) mission-critical систем крупнейшего российского телеком-оператора. Сооснователь двух стартапов WebReader и SkillsWiki.
C 2007 года занимается применением Agile подходов для увеличения скорости поставки и повышения ценности результатов от уровня команд до уровня компании.
Продюсер конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Драйвер русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".
2. Подтверждение 3. Способ оплаты 4. Оплата