Международный сертификат

Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile

Тренинг вобрал в себя все лучшие практики современных подходов к управлению программами и портфелями. За 3 дня интенсивного обучения вы освоите ведущие подходы к менеджменту активов с отсылкой к Strategyzer, SAFe, OKR, Kanban Flight Levels, получите практический опыт и рекомендации от экспертов. По окончании тренинга каждый студент получит международный сертификат ICAgile Certified Professional - Lean Portfolio Management.

Тренинг будет полезен, когда:
1
Вы управляете портфелем или программой проектов
2
Все или часть проектов включают большое количество неопределенности.
3
Текущий способ оценки прогресса реализации крупных инициатив не обеспечивает прозрачность возврата инициатив.
4
В компании принята стратегия на продуктовую трансформацию и вам необходимо идентифицировать портфель продуктов, а также продуктовый подход и процесс, по которому пойдут новые продуктовые инициативы.
5
Высшему руководству и менеджменту неочевидно как реализация отдельных инициатив дает вклад в общую стратегию и необходимо построить "мост" между глобальными целями и ежедневной рабой команд.
6
Процессы бюджетирования, приоритизации и ресурсного планирования не соответствуют темпам роста компании.
7
Вы хотите понимать, какие именно инициативы в портфеле приносят максимальный эффект, а какие стоит остановить.
8
Стоит задача выстроить и развить процесс управления инновациями.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Топ-менеджер
  • Менеджер портфеля, программы и проектов
  • Руководитель проектного офиса
  • Директор по продукту (CPO)
  • Владелец продукта и хотите вырасти до Директора по продукту

Программа тренинга

  • С какими сложностями сталкиваются компании при масштабировании Agile?
  • Как управлять бюджетами?
  • Как связать стратегическое и тактическое планирование, а также обеспечивать поставку крупных продуктов? Какие инструменты использовать?
  • Как обеспечить согласование портфеля с корпоративной стратегией?
  • Объекты управления: проект, продукт или процесс. Как выбрать точку приложения усилий команды?
  • Как объединить различные способы реализации в единую систему: проектный и продуктовый подходы.
  • Как осознанно останавливать невзлетающие проекты, какие критерии и этапы должны быть на взлетной полосе.
  • Какими должны быть метрики команд, проектов и программ?
  • Какой должна быть организационная структура? Как создать условия для эффективной командной работы?
  • Как выстроить процесс работы с инновациями и бережливыми инвестициями?

После прохождения тренинга вы:

  • Будете знать, как выстроить управление бюджетами в Agile.
  • Будете иметь на руках инструменты стратегического и тактического планирования с фокусом на максимизацию и ускорение поставки ценности клиентам
  • Поймете, как трансформировать организационную структуру.
  • Сможете обеспечить управляемую и прозрачную работу и отчетность на уровне управления портфелем инициатив.
  • Научитесь осознанно и объективно проводить "усушку" и "утряску" портфеля - избавляться от хромых лошадей в проектах.
  • Обеспечите высокую динамику и быстрый результат для инновационных проектов без лишней бюрократии.
  • Сможете выстроить систему метрик портфельного уровня, которая отражает как усилия по развитию отдельных продуктов и проектов влияют на стратегические приоритеты.
  • Сможете управлять портфелем проектов и инициатив в рамках единой системы менеджмента, в которой гармонично сосуществуют классические и гибкие подходы к реализации.
  • Разработаете план трансформации.

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %
Братолюбова-Цулукидзе МарияРоссельхозбанк

Данный тренинг очень полезен тем, кто хочет систематизировать знания по Agile и понять, как можно применить практики на большом портфеле инициатив.

Рождественский ИванЛаборатория Касперского

Теперь я знаю кунг-фу!

Левкин КонстантинСбербанк

Кейсы тренеров крайне полезны для работы. Отдельное спасибо приглашенному эксперту - Ксении Самерсовой из Wargaming! Услышать о граблях и успехах крупнейшей международной GameDev-компании было очень интересно и применимо в будущей деятельности.

Покидько МихаилX5 Retail Group

Замечательная сконцентрированная информация об управлении большими организациями: от приоритизации бэклога на уровне всей компании до гибкого бюджетирования и финансирования продуктов, а не проектов.

Тобвин АртемiPChain

Спасибо ScrumTrek, Ивану и Сергею за тренинг "Управление программами и портфелями в Agile". Компактно, доходчиво, с конкретными примерами и рекомендациями по внедрению.

Федорова ЮлияX5 Retail Group

Интересный и полезный тренинг для улучшения или внедрения портфельного подхода к управлению продуктами.

Федорин АлексейBeeline

Очень полезен для тех, кто планирует выстраивать процессы в компании. Много различных кейсов, многое надо переварить и сформулировать подходящую для себя модель.

Лавренова ЕленаГазпром-ЦТ

Тренинг прошел идеально с точки зрения баланса новой теоретический информации и вариантов адаптации для определенной компании. Иван и Женя смогли удержать внимание слушателей в течение 3 дней курса, простым языком и с юмором структурировано донося сложную и новую информацию.

Елсуков КириллСК КАРДИФ

Много практики, свежий взгляд, новые знания - Иван, Сергей и ScrumTrek сделали отличный тренинг по улучшению управления портфелем проектов и программ.

Тренер

Иван Дубровин

Agile Coach, эксперт в области управления инновациями, выстраивания портфельного управления, гибких финансовых и закупочных процессов. Единственный русскоязычный тренер Lean Agile Procurement, тренер ICAgile: CAF, APM, DAS, BAF, FIN. Первый в мире аккредитованный тренер ICAgile Finance. Преподаватель MBA/EMBA Сколково.