Промышленность 4.0

В данном курсе мы разберем основные понятия, инструментарий и подходы цифровой трансформации, а также наметим первые шаги по применению принципов «промышленности 4.0».

Этот тренинг будет полезен, когда:
1
Компания находится в стадии трансформации производственных процессов с целью повышения производительности, качества продукции, а также снижения издержек
2
Перед вами стоит задача по выходу на новые рынки /сегменты, включая экспорт
3
У вас происходит снижение темпов роста и маржинальности по основной продукции, а также снижение доли на традиционных рынках
4
Вы хотите начать внедрение цифровой экономики и производства (на уровне стратегии компании, распоряжения правительства и т.д.)

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Топ-менеджмент
  • Функциональный руководитель
  • Тот, перед кем стоит задача кратного роста, смены вектора развития
  • Из крупной или средней промышленной компании
  • Находитесь на начальном этапе трансформации

Программа тренинга:

  • Смена парадигмы бизнеса: почему производственные корпорации вынуждены переходить в новую систему производства?
  • Основные понятия, инструменты, технологии: что нужно знать о концепции «промышленность 4.0»?
  • Case study успешных имплементаций: действительно ли «промышленность 4.0» влияет на эффективность компании?
  • Гибкая система управления: как меняется управление проектами в рамках «цифровых производств»?
  • Быстрый запуск новых продуктов: как сократить цикл разработки и вывода на рынок новых продуктов?

После прохождения тренинга вы:

  • Получите базовые знания о концепции “промышленность 4.0” (основных преимуществах и проблемах внедрения цифровых технологий)
  • Поймете, почему крупные промышленные корпорации вынуждены переходить в новую систему производства
  • Сможете определить новые рынки и рыночные сегменты, а также сформировать стратегию вывода новых продуктов на данные рынки
  • Сможете сформировать бизнес-модель для ваших продуктов с учетом принципов промышленности 4.0
  • Изучите современные подходы управления по разработке, производству и выводу на рынок новых продуктов
  • Изучите опыт компаний, совершивших цифровой переход
  • Получите базовые знания по управлению “цифровой компанией”
  • Наметите первоначальный план по цифровизации вашей компании

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение электронного сертификата от ScrumTrek
  • Раздаточный материал

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Селеверстов Иван

В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.