Воркшоп по планированию портфелей и программ - SAFe® City

На воркшопе участники изучат ключевые процессы планирования Scaled Agile Framework® (SAFe®), самого популярного в мире Agile-подхода среди крупных компаний:

  • Определение концепции и бюджетирования на уровне портфеля
  • Составление дорожной карты на несколько кварталов
  • Совместное квартальное планирование множества команд

Воркшоп позволяет прожить за один день роли топ-, среднего и линейнего менеджера, чтобы взглянуть с разных точек зрения на цели и процесс.

Воркшоп основан на игре SAFe City, разработанной Марком Ричардсом. Участники игры - владельцы девелоперской компании, которая планирует застройку нового города-спутника рядом с мегаполисом таким образом, чтобы как можно быстрее зарабатывать на первых клиентах, кто захочет приобретать конкретные здания.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Владелец бизнеса
  • Менеджер любого уровня из крупной организации со стороны бизнеса или ИТ
  • Управляете портфелями, программами и проектами

Программа тренинга:

  • Приоритизация работ с достижением максимальной экономической выгоды - Weighted Shortest Job First (WSJF)
  • Приоритизация крупных инициатив, определение концепции и бюджетирования на уровне портфеля
  • Формирование дорожной карты работ на несколько кварталов с учетом приоритетов и бюджетов портфеля
  • Совместное квартальное планирование целей множества команд (PI-планирование)
  • Подведение итогов и ответы на вопросы

После прохождения тренинга вы:

  • Понимаете преимущества WSJF и владеете этим способом приоритизации
  • Понимаете преимущества PI-планирования и представляете, как оно проводится
  • Понимаете, как формируется дорожная карта с учетом приоритетов и ограничений бюджета
  • Понимаете, как провести игру SAFe City самостоятельно
Онлайн-формат:
1
Для сохранения концентрации обучение состоит из 2 занятий по 4 часа и продлится 2 дня, занятия проходят с 10-00 до 14-00
2
Работаем на онлайн-платформе, создающей полный эффект присутствия
3
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
4
Игры и симуляции - так же, как на очном тренинге

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5%
  • От 5 и больше участников - скидка 10%

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
2
Проводим обучение в онлайн-формате
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
4
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.

Епейкина НатальяГринатом

Очень структурированный материал, хорошо укладывается в голове, есть связь с практикой. Хороший тренинг для тех, кто больше всего задается вопросом о том, что же нам даст внедрение SAFe.

Кириллова ЕленаДиасофт

Тренинг будет полезен после самостоятельного изучения материалов и пробного участия в 1-2 итерациях SAFe. Не подойдет тем, кто прицеливается к внедрению.

Костоланов НикитаДиасофт

Хороший курс для ознакомления с SAFe на практике. Но требуются первичные знания и понимания Agile и терминологии SAFe.

Селеверстова ЕкатеринаИП Селеверстова

Полезно, динамично, интересно!

Макаренкова СветланаAlign Technology

Тренинг очень интересный и полезный для тех, кто готов к переменам. Много практики, где можно попробовать применить знания.

Каманин КонстантинAlign Technology

Хорошее практическое занятие для тех, кто знаком с концепцией SAFe. Помогает понять, как провести планирование с учетом зависимостей между командами.

Савкина ЕленаAlign Technology

Тренинг полезен тем, кто почти не разбирается в теме. Интересно, много реальных примеров, хороший баланс между теорией и практикой

Тренер

Евгений Родионов

Партнер ScrumTrek, отвечает за направление стратегии трансформаций и менеджмента инноваций.

Евгений начал карьеру BI-разработчиком и прошел путь до руководителя практики в стратегическом консалтинге и лидера трансформаций.

Портфель успешных кейсов за время работы в Accenture, X5 Retail Group, Философия ИТ, Atos и AT-Consulting включает проекты по внедрению аппаратного обеспечения и разработке «софтовых» решений, а также управление трансформационными программами для крупного и среднего бизнеса в логистике, ритейле и металлургии.