Workshop - поиск точек роста бизнеса

Разберем на практике что такое юнит-экономика. Чем расчет юнит-экономики в зрелой компании отличается от юнит-экономики стартапов. Рассмотрим, как изменение метрик в продукте влияет на экономику компании. Поймем, как искать точки роста бизнеса. Разберем кейсы, как в прибыльных компаниях скрываются убыточные продукты и что с этим делать.

Тренинг будет полезен, когда:
1
Управленческие решения и инициативы не приносят бизнес эффект;
2
Команда разработки, заказчики, владельцы продуктов не понимают какой бизнес эффект принесет та или иная идея;
3
У продукта много заинтересованных лиц и вам сложно приоритизировать поток инициатив.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Генеральный директор или владелец бизнеса;
  • Топ-менеджер;
  • Руководитель подразделения;
  • Менеджер продукта или владелец продукта;
  • Менеджер разработки или Scrum-мастер,
  • Аналитик.

Программа тренинга:

  • Что такое юнит-экономика;
  • Юнит-экономика для зрелых компаний;
  • Игра симуляция: Точки роста;
  • Разбираем кейсы расчетов юнит экономики для зрелых компаний: инсайты и подводные камни;
  • Как продать юнит-экономику руководству.

После прохождения тренинга вы:

  • Сможете собрать юнит-экономику компании/продукта;
  • Найти точки роста бизнеса/продукта;
  • Провести скоринг текущих инициатив компании/продукта и оценить их бизнес эффект.

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Кофебрейки
  • Получение электронного сертификата от ScrumTrek

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Дмитрий Кондрацков

Идейный вдохновитель Agile движения в Саратове. Председатель Правления АО «Банк«Агророс».

Дмитрий Кустов

Agile Coach и LeanStartup-практик с опытом работы в ИТ и производственной сфере. Прошел путь от проектировщика электрических сетей до собственных стартапов в ИТ сфере. Agile-путь начал с Product Owner и дошел до Agile Coach с трансформацией производственного предприятия. Прошел очную акселерацию во ФРИИ. Опыт в управлении проектами и продуктами более 5 лет.