DevOps-элита

Изначальная идея DevOps — сближение разработчиков и эксплуатации. То есть, с одной стороны — тех, чьей целью является развитие продукта, что потенциально снижает стабильность системы, а с другой — тех, кто головой отвечает за надежность и стабильность, из-за чего всячески изменениям сопротивляется.

Кульутурно-управленческий аспект DevOps заключается в том, чтобы двигаться не в сторону достижения локальных целей своего департамента, снижая эффективность системы в целом, а принять общую цель в виде быстрого вывода на рынок качественного и ценного продукта и построить отношения, основанные на доверии и уважении друг к другу.

В курсе пойдет речь о тех вещах, которые часто не воспринимаются серьезно. Действительно, что такое культура? Мы научимся видеть в, на первый взгляд, весьма абстрактных вещах вполне практичные и прагматичные методы.

На курсе Вы не научитесь деплоить в один клик или настраивать стек мониторинга, но научитесь видеть и понимать то, что окружает эти практики и позволяет им в принципе проявится в организации.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • CEO компании или руководитель подразделения
  • Agile-коуч, Скрам-Мастер, Владелец Продукта или участник команды
  • Агент изменений
На курсе вы получите
1
Набор управленческих инструментов для планирования DevOps-трансформации
2
Методику создания дорожной карты DevOps-трансформации
3
Набор управленческих инструментов для реализации DevOps-трансформации

Программа курса

  • Что такое DevOps?
    – Модель навыков и компетенций DevOps
    – Статус DevOps на текущий момент
    – Принципы и определение DevOps
    – DevOps в различных организационных областях
  • Область стратегии
    – Что такое DevOps-трансформация?
    – Цели DevOps-трансформации
    – Метрики успеха DevOps-трансформации
    – Выстраивание стратегии вокруг взаимодействия с клиентом
    – OKR для управления целями и направлением движения
    – Модель трансформационного лидерства DevOps Гриффина и Рафферти
    – Использование DevOps Transformation Canvas в планировании DevOps-трансформации
  • Область организационной структуры
    – Переход от проекта к продукту и таксономия продуктов
    – Переход к модели венчурного инвестирования в IT
    – Продуктовые команды, роли и ответственности в DevOps
    – Отражение бизнес-архитектуры в организационной структуре
    –  Описание структуры с помощью модели Топологии Команд
    – Структура службы поддержки в модели Digital Swarming
  • Область культуры
    – Разбор культуры DevOps через модель Эдгара Шейна
    – Принятая в DevOps  модель организационной культуры (по Рону Веструму)
    – Варианты подходов к организационному обучению в DevOps
    – Создание автономных и самоуправляемых команд
    – Формирование центров экспертиз
  • Подходы к организации работы
    – Итеративная поставка ценности
    – Системное мышление и три пути DevOps
    – Общие, разделяемые цели
    – Использование теории ограничений для повышения пропускной способности системы
    – Использование методов бережливой разработки для оптимизации системы
    – Создание потока создания ценности
    – Визуализация потока создаия ценности
    – Потери в потоке создания ценности
    – Метрики, помогающие в поиске потерь
    – Agile как необходимость в комплексной и турбулентной цифровой экономике
  • Область технологий
    – Облачные технологии и платформы
    – Миграция на облачные платформы
    – Применение сервисной модели ко внутренним платформам
    – Использование InnerSourcing для развития платформ
    – Уровни автоматизации в DevOps
    – Отражение бизнес-архитектуры в архитектуру

Групповые скидки

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

Оплата тренинга возможна

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru