Agile в государственном управлении

Главная цель тренинга — дать участникам теоретическую базу Agile-культуры и практик, а также практические навыки применения их к своим ежедневным государственным задачам.

Тренинг впервые представлен в России и специально разработан для государственных служащих, сотрудников государственных учреждений и госкомпаний, заинтересованных в выстраивании эффективных гибких моделей управления, основанных на передовых практиках бизнеса и зарубежных государств.

Если вы сотрудник государственного учреждения, то напишите Анастасии Кумской (akumskaya@scrumtrek.ru) для получения скидки в размере 50%.

Очевидной тенденцией последних лет является рост неопределенности как в деловых так и в государственных процессах. Полагаться на долгосрочные планы становится все сложнее.

Вызовы

  • Драматически увеличивается разрыв в качестве услуг, предоставляемых бизнесом и государством.
  • Сокращение бюджетных ресурсов не означают сокращение объема реализуемых инициатив.
  • Федеральное Правительство задает курс на системное проектное управление.
  • Дефицит квалифицированных мотивированных кадров на государственной службе не снижается.

Как передовые подходы к управлению проектами и организациями Agile помогают ответить на эти вызовы?

Ключевые темы

  • История возникновения и развития Agile.
  • Область применения Agile-практик в проектном управлении.
  • Зарубежный и российский опыт применения Agile в государственном управлении.
  • Организационная структура Agile-организации.
  • Фреймворк Scrum.
  • Метод Kanban.
  • Ценностно-ориентированный подход.
  • Управление рисками в Agile.
  • Планирование и мониторинг в Agile.
  • Продуктовое управление в Agile.
  • Особенности применения Agile в государственном секторе.
  • Трансформация организации и организационные изменения.

Тренер

Иван Дубровин

Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Agile финансов и закупок. Опытный трансформатор Enterprise и государственного сектора. Единственный русскоязычный тренер Lean Agile Procurement, тренер ICAgile: CAF, APM, PPM. Первый в мире аккредитованный тренер ICAgile Finance.

Крюнькин Егор

— Член экспертной подгруппы по применению гибких подходов в государственных проектах рабочей группы по развитию проектной деятельности при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам (2017г).
— Эксперт Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации в области проектного управления.
— Драйвер номинации “Гибкие подходы к управлению государственными проектами” Конкурса Проектный Олимп Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации.
— Член команды Победителей Номинации Проектного Олимпа-2016, 2017,2018 “Гибкие подходы к управлению государственными проектами”.
— Наставник (коуч) межведомственных Проектных команд в Гос.секторе.
— Тренер по направлениям: “Лидерство и Проектное управление”.
— Один из авторов методики управления в государственном секторе “ СамарAGILE”.
— Спикер крупнейшей в Европе конференции по гибким методологиям AgileDays.
— Создал у себя в государственном учреждении уникальный проектный офис Agile. В котором проектные команды работают и создают эффективные продукты на протяжении 3 лет. В настоящий момент его команда занимаются трансформацией организации с помощью гибких методик проектного управления, lean и дизайн мышления.