Business Agility для компаний будущего поколения

Этот тренинг познакомит вас с 9 областями Business Agility, предоставит вам инструменты их реализации в компании и расскажет как создать компанию будущего поколения

В современной экономике у компаний нет такой роскоши как стабильность. Никогда еще раньше технологические и культурные изменения не влияли так значимо и быстро на происходящее. Простой факт, что средний срок жизни компании уменьшился более чем на 50 лет, показывает, что не все компании готовы к новой реальности. Только высокопроизводительные, адаптируемые и гибкие организации выживут и будут процветать на этом непредсказуемом рынке. Мы называем это Business Agility

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Финансовый менеджер
  • Менеджер по персоналу
  • Руководитель подразделения/отделения
  • Менеджер проекта
  • Менеджер программ
  • Агент изменений/коуч

Программа:

  • Теория гибких ограничений: рассмотрим простую модель полного жизненного цикла одного ключевого бизнес-процесса внутри вашей организации (включая шаги вверх и вниз) и поймем как использовать эту теорию для определения наибольшего текущего сдерживающего фактора для перехода к гибкости
  • Business Agility Maturity: рассмотрим ключевые результаты отчета о состоянии деловой активности, а затем оценим вашу организацию и сравним свои ответы с аналогичными компаниями
  • Пути работы: интерактивные упражнения по трансформации организационных элементов Технической Agility, ловкость процесса и ловкость предприятия
  • Организационные связи: интерактивные упражнения по разработке гибкой организационной структуры - создание сетевой карты ваших сотрудников, коллег и клиентов во всех командах и подразделениях и наложения вашей сферы контроля и сферы влияния
  • Культура и мышление: рассмотрим культурные элементы деловой активности

После тренинга вы поймете как взаимодействуют важнейшие бизнес-функции, в том числе:

  • Финансы: бюджетирование, прогнозирование и учет
  • HR: управление талантами и набор персонала
  • Закупки: гибкие контракты и управление поставщиками
  • Управление: управление проектами / программами (#noprojects), PMO, риск, правовая и соблюдение