Тренинг для тренеров

Глубокое погружение в роль тренера — оффлайн, 5 дней в Сочи, в отрыве от работы, все фишки и секреты фасилитации тренинга и тренерства. Будет полезен всем, кто проводит или хотели бы проводить тренинги и обучения.

Вам нужен этот тренинг, если:

  • Вы часто проводите обучения, но не можете сделать существенный скачок в качестве
  • Вы проводите обучения, но чувствуете себя не уверенно
  • У вас есть знания, которыми вы бы хотели делиться, но опасаетесь это делать, так как не обладаете нужными навыками
  • Вы хотите выйти на открытый рынок и вести авторские тренинги

После прохождения тренинга у вас будет:

  • Опыт
  • Инструменты
  • Отработанный навык
  • Уверенность
  • Отсутствие страха
  • Уникальный набор фишек и лайфхаков

Программа:

  • День 1. Базовая структура и фасилитация:
    — Что такое тренинг
    — Структура тренинга
    — Форматы тренингов
    — Как учатся взрослые
    — Типы восприятия информации
    — Базовые нейромедиаторы
  • День 2. Базовое тренерство:
    — Как рассказывать истории
    — Как давать советы
    — Работа с возражениями
    — Коучинг
    — Харизма
    — Типы участников и как с ними работать
  • День 3. Продвинутая структура:
    — Групповая динамика
    — Цикл Колба и 4С
    — Отдельные практики из TBR (Training From The Back Of The Room)
    — Фишки онлайна и оффлайна
    — Открытый и корпоративный тренинг
  • День 4. Продвинутое тренерство:
    — Конфликтология
    — Прокачиваем умения рассказывать истории и работать с возражениями на качественно новый уровень
    — Практика актёрского мастерства
    — Визуализация
    — Фишки онлайна и оффлайна
  • День 5. Тренер 80-го уровня:
    — Работа над собой
    — Как не сойти с ума и как восстанавливаться
    — Как понять, что всем было классно
    — Как на лету понять что конкретно кому нужно на тренинге и как это дать
    — Как сделать группу - команду, группу - семью
    — Сделай шоу

Тренер

Анатолий Коротков

CEO и Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Business и Soft Skills. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.

Свой профессиональный путь начал в 2009 году в качестве разработчика, затем был в ролях тимлида, архитектора, менеджера разработки в одной из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур. С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды, роли Scrum Master, проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании.

В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к команде ScrumTrek. С тех пор участвовал в трансформации более 25 компаний и в более 50 пилотах, а также провел 4 трансформации компаний целиком. Вырастил более 50 agile-коучей.

Сергей Липчанский

Agile Coach, партнер ScrumTrek. Эксперт в области Agile People, а также в обучении и поддержке Скрам-мастеров. Развивает Agile направление в Санкт-Петербурге, является продюсером конференции Agile Days и премии Agile Awards.

Имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в IT, занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Эксперт в формировании и управлении проектными офисами. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.

Сейчас Сергей работает с крупнейшими российскими компаниями, представляющими как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство: Газпром Нефть, Альфастрахование, Банк Санкт-Петербург, Свеза, BI Group, Абсолют Банк, Яндекс.Маркет, Банк ОТП.

Кроме этого, Сергей является создателем тренинга Agile HR, драйвером гильдии скрам-мастеров Санкт-Петербурга, а также основателем и владельцем собственного ресторанного бизнеса.