Университет Agile-коучей

Помогаем Scrum-мастерам и руководителям вырасти до Agile-коучей
  • 120+ часов практики
  • Преподаватели — практики Agile с релевантным опытом >10 000 часов
  • Диплом на двух языках и международные сертификаты ICAgile
  • Бейджи компетенций после прохождения каждого модуля
Подробнее
 

ScrumTrek в Телеграм

Всё о современном менеджменте
  • Как создавать команды, которые помогают расти бизнесу?
  • Где искать новые идеи для классных продуктов?
  • Почему не стоит бояться инноваций?
  • И как Agile помогает достичь выдающихся результатов в новой реальности?
Перейти в канал
 

Про ИИ для людей

в Telegram-канале AIDEA:
  • лайфхаки для руководителей о внедрении ИИ;
  • митапы с кейсами реального применения ИИ;
  • новые ИИ-инструменты и их объяснение
    с точки зрения людей, команд и компаний.
Подключиться
 

Свежие статьи

Все статьи

Agile-коучинг команд и топ-менеджмента, корпоративные тренинги

Запуск Agile и Digital трансформации, проведение стратегических сессий

Мы помогаем компаниям создавать необходимые условия для роста с помощью корпоративного обучения сотрудников, аудита текущей деятельности, запуска и сопровождения команд, трекинга и менторства.

Получить консультацию
 
 

Полезные материалы

Больше материалов

Сертификации

Отзывы клиентов

Истории клиентов
 
Дмитрий Ларионов
Билайн, руководитель департамента развития систем дистрибуции

Благодаря поддержке ScrumTrek мы достигли всех целей: увеличить скорость поставки релизов, установить единые и прозрачные правила приоритизации работ, устранить рассогласованность требований от разных бизнес-подразделений, вовлечь бизнес в процесс поставки ценности и согласовать с разработкой. Производительность подразделения выросла в 1,5 раза.

Читать полностью
 
Михаил Кудашев
SOKOLOV, генеральный директор REALIZE

При внедрении Agile мы наступали на грабли в течение полугода, внедряя различные гибкие механики в процессы работы компании. И наконец осознали, что быстро, самостоятельно нам результата не достичь. Консультанты ScrumTrek провели у нас аудит, указали наиболее проблемные направления и помогли пилотировать изменения. Через год наши ожидания от перехода к новым процессам работы оправдались, хотя большой объем работы еще предстоит проделать.

Читать полностью