Университет Владельцев продукта

Фундаментальный курс для начинающих и опытных владельцев продукта, которые стремятся расти в роли

  • 6 месяцев обучения
  • Практические занятия
  • Удостоверение государственного образца

ProductConf’25

22 апреля онлайн, 25 апреля очно в Центре событий РБК, Москва

Крупнейшее событие весны для всех, кто занимается развитием продуктов. Два дня лучших практик, нетворкинга и инсайтов, которые изменят ваш взгляд на продуктовый менеджмент

Участвуйте в исследовании

И выиграйте ценные призы

Ответы займут всего 5 минут, а взамен вы первыми получите отчёт «Agile в России 2024», а также шанс выиграть один из призов

ScrumTrek в Телеграм

Всё о современном менеджменте
  • Как создавать команды, которые помогают расти бизнесу?
  • Где искать новые идеи для классных продуктов?
  • Почему не стоит бояться инноваций?
  • И как Agile помогает достичь выдающихся результатов в новой реальности?

Свежие статьи

Все статьи

Agile-коучинг команд и топ-менеджмента, корпоративные тренинги

Запуск Agile и Digital трансформации, проведение стратегических сессий

Мы помогаем компаниям создавать необходимые условия для роста с помощью корпоративного обучения сотрудников, аудита текущей деятельности, запуска и сопровождения команд, трекинга и менторства.

 
 

Полезные материалы

Больше материалов

Сертификации

Отзывы клиентов

Истории клиентов
 
Дмитрий Ларионов
Билайн, руководитель департамента развития систем дистрибуции

Благодаря поддержке ScrumTrek мы достигли всех целей: увеличить скорость поставки релизов, установить единые и прозрачные правила приоритизации работ, устранить рассогласованность требований от разных бизнес-подразделений, вовлечь бизнес в процесс поставки ценности и согласовать с разработкой. Производительность подразделения выросла в 1,5 раза.

Читать полностью
 
Михаил Кудашев
SOKOLOV, генеральный директор REALIZE

При внедрении Agile мы наступали на грабли в течение полугода, внедряя различные гибкие механики в процессы работы компании. И наконец осознали, что быстро, самостоятельно нам результата не достичь. Консультанты ScrumTrek провели у нас аудит, указали наиболее проблемные направления и помогли пилотировать изменения. Через год наши ожидания от перехода к новым процессам работы оправдались, хотя большой объем работы еще предстоит проделать.

Читать полностью