Обучение в ScrumTrek

У нас более 40 тренингов на разные тематики, которые мы регулярно проводим в открытом формате.

Решения

Комплексный подход к Agile/Digital трансформации

Мы предлагаем комплексное решение по улучшению вашего бизнеса и готовы брать за него ответственность. Нам интересно не просто вручить вам красивый отчет о росте вашего бизнесе, а участвовать в его улучшении.

Корпоративные услуги

Кроме комплексных проектов мы помогаем запускать «пилотные» изменения в компаниях и проводим тренинги в корпоративном формате.

Отзывы клиентов

Истории клиентов
Дмитрий Ларионов
Билайн, руководитель департамента развития систем дистрибуции

Благодаря поддержке ScrumTrek мы достигли всех целей: увеличить скорость поставки релизов, установить единые и прозрачные правила приоритизации работ, устранить рассогласованность требований от разных бизнес-подразделений, вовлечь бизнес в процесс поставки ценности и согласовать с разработкой. Производительность подразделения выросла в 1,5 раза.

Читать полностью
Михаил Кудашев
SOKOLOV, генеральный директор REALIZE

При внедрении Agile мы наступали на грабли в течение полугода, внедряя различные гибкие механики в процессы работы компании. И наконец осознали, что быстро, самостоятельно нам результата не достичь. Консультанты ScrumTrek провели у нас аудит, указали наиболее проблемные направления и помогли пилотировать изменения. Через год наши ожидания от перехода к новым процессам работы оправдались, хотя большой объем работы еще предстоит проделать.

Читать полностью
Enterprise Agile Coaching
Все что нуж­но знать при осу­щест­вле­нии Agile-тран­сфор­ма­ции в круп­ной ор­га­низа­ции. Инс­тру­мен­ты, ор­га­низа­ци­он­ные фрей­мвор­ки, по­пуляр­ные ошиб­ки и тех­ни­ка бе­зопас­ности, "на­писан­ная кровью".
Владелец продукта. Краткий курс выживания
Этот тре­нинг по­может на­чать де­лать про­дук­ты, ко­торые бу­дут вос­тре­бова­ны рын­ком и пон­ра­вят­ся ва­шим поль­зо­вате­лям
Certified Lean Change Agent
Сколь­ко раз вы про­води­ли из­ме­нения в ва­шем под­разде­лении или ор­га­низа­ции? И сколь­ко из них за­кан­чи­вались ус­пе­хом? Сог­ласно ми­ровой ста­тис­ти­ке бо­лее 70% про­ек­тов из­ме­нений за­кан­чи­ва­ют­ся про­валом. И эта ста­тис­ти­ка ухуд­ша­ет­ся вот уже 30 лет. За­дача Lean Change…

Карта тренингов

Начинающим
Опытным
Профи
Управление изменениями
Эффективность и счастье сотрудников