Пересборка вознаграждения в ИТ и Digital

Новый тренинг для HRD, CnB, IT HRBP и IT-лидеров
  • Skill-based pay вместо грейдинга
  • Мотивация продуктовых команд
  • Как быть с премиями, если у вас OKR
  • LTI / wellbeing 4.0
  • Мотивация на блокчейне
Узнать больше
 

Стратегический и управленческий консалтинг

Помогаем собрать фокус на годы всего за 3 спринта

Мы не делаем презентации, которые не работают. Мы совместно с вами создаем стратегический план, который реален в вашем контексте, а потом помогаем его внедрить!

Узнать больше
 

Новый фреймворк

для проектных менеджеров

Bi-Cycle — наш легковесный гибридный фреймворк для проектов на стыке Agile и классического проектного управления.

Подробнее
 

Сертифицированное OKR-обучение

Научим ставить амбициозные цели и достигать их
  • Детальный обзор OKR и разбор типичных ошибок
  • Разработка плана запуска OKR для вашей компании
  • Обратная связь и персональная консультация после обучения
  • Официальная сертификация OKR Russia
Подробнее
 

Менеджер продукта

Соберите полную картину процесса продуктовой разработки
  • Обзор жизненного цикла продукта
  • Инструменты для проверки гипотез и генерации новых идей
  • Ключевые бизнес-драйверы и продуктовые метрики
  • Дизайн продуктовых команд
Подробнее
 

Свежие статьи

Все статьи
14 мая 2023
Запусти OKR и не спи спокойно
Кейс Евгении Хизевой про применение подхода Objectives and Key Results в компании ГНИВЦ
3 мая 2023
Как провести исследование?
Сергей Баранов о том, для чего и как проводить исследование под задачи заказчика
3 апреля 2023
Agile в России 2022
Результаты ежегодного исследования гибких практик управления в российских компаниях

Agile-коучинг команд и топ-менеджмента, корпоративные тренинги

Запуск Agile и Digital трансформации, проведение стратегических сессий

Мы помогаем компаниям создавать необходимые условия для роста с помощью корпоративного обучения сотрудников, аудита текущей деятельности, запуска и сопровождения команд, трекинга и менторства.

Получить консультацию
 
 

Полезные материалы

Больше материалов
Материалы для Product Owner
Описание 50+ подходов и практик для владельцев продукта. Подробное руководство по глубинным интервью (полсотни страниц), а также гайды и чек-листы к нему.
55 советов для Scrum Master
Не наступайте на чужие грабли! Почитайте вредные и полезные советы, собранные из опыта десятков скрам-мастеров: по фасилитации, развитию команд, устранению препятствий и др.
Как стать скрам-мастером и Agile-коучем?
Ответы на вопросы о ролях Scrum Master и Agile Coach, а также навигатор по материалам и курсам для тех, кто хочет развивать скрам-мастерство

Сертификации

Отзывы клиентов

Истории клиентов
 
Дмитрий Ларионов
Билайн, руководитель департамента развития систем дистрибуции

Благодаря поддержке ScrumTrek мы достигли всех целей: увеличить скорость поставки релизов, установить единые и прозрачные правила приоритизации работ, устранить рассогласованность требований от разных бизнес-подразделений, вовлечь бизнес в процесс поставки ценности и согласовать с разработкой. Производительность подразделения выросла в 1,5 раза.

Читать полностью
 
Михаил Кудашев
SOKOLOV, генеральный директор REALIZE

При внедрении Agile мы наступали на грабли в течение полугода, внедряя различные гибкие механики в процессы работы компании. И наконец осознали, что быстро, самостоятельно нам результата не достичь. Консультанты ScrumTrek провели у нас аудит, указали наиболее проблемные направления и помогли пилотировать изменения. Через год наши ожидания от перехода к новым процессам работы оправдались, хотя большой объем работы еще предстоит проделать.

Читать полностью