Здесь все наши тренинги и курсы, сгруппированные по темам. См. также рекомендации по выбору обучения для новичков в Agile, Scrum-мастеров, Agile-коучей и продуктовых менеджеров.
  • Все тренинги
  • Очно
  • Онлайн-интенсивы
  • Онлайн-курсы
  • Видеокурсы
Основы Agile и Scrum
Для всех, кто начинает знакомиться с гибкими подходами. Нет входных требований ни к знаниям, ни к текущей роли участников. Это фундамент для дальнейшего обучения по направлениям.
Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
3-дневный интенсив для погружения в основы Agile. 15 часов обучения в интерактивном режиме с сохранением баланса теории и практики. Международный сертификат ICAgile ICP.
Бесплатный видеокурс по гибкому управлению
25 видеоуроков от 12 экспертов, более 50 материалов для углубления. Agile/Scrum/Kanban + начальное знакомство с 9-ю продвинутыми темами.
Онлайн-курс по Agile, Scrum, Kanban
4-недельный курс для погружения в основы Agile. 6 вечерних практических занятий (12 часов в интерактивном режиме), вся теория — в видео, домашние задания — тесты. Международный сертификат ICAgile ICP.
Сертифицированный Скрам-мастер
2-дневный интенсив для будущих и начинающих Скрам-мастеров. Дает понимание Скрама через призму роли Scrum Master. Сертификат ССМ, подтверждающий знания после экзамена.
Scrum-мастерство и Agile-коучинг
Для тех, кто уже определился с профессией Scrum Master. Уровень ПРОФИ здесь для тех, кто пробует себя в роли Agile Coach (но обучение опытных Agile-коучей см. в других разделах)
Начинающим
Опытным
Профи
Scrum Master: краткий курс для знающих Scrum
4-недельный курс с ответами на все вопросы начинающих скрам-мастеров. 6 вечерних практических занятий (15 часов в интерактивном режиме), вся теория — в видео, домашние задания — тесты.
Scrum Master: полный курс на 6 недель
6-недельный практический курс для скрам-мастеров с небольшим опытом. 4 часа интерактива каждую неделю + домашние задания. Поддержка в ходе применения новых инструментов в ваших командах.
Certified Agile Team Facilitator
2-дневный интенсив для практикующих скрам-мастеров и для всех, кто проводит встречи. Много инструментов фасилитации и практика. Международный сертификат ICP-ATF от ICAgile.
Certified Agile Coaching
3-дневный интенсив для опытных скрам-мастеров, которые хотят развиваться в роли Agile Coach. Основы профессионального коучинга, менторства и работа на уровне бизнеса в Agile-ключе. Международный сертификат ICP-ACC от ICAgile.
Университет Agile-коучей
4-месячный курс для скрам-мастеров и лидеров команд с 1‑3 годами опыта, которые хотят освоить профессию Agile Coach. Фасилитация, коучинг, масштабирование Agile и еще 4 модуля. Выпускной проект, диплом, 2 международных сертификата ICAgile.
Enterprise Agility
Как применять гибкие подходы на уровне крупных проектов и организации в целом. Уровень НАЧИНАЮЩИМ здесь и далее относится к знаниям Agile, но не к опыту менеджмента.
Начинающим
Опытным
Профи
Certified LeSS Basics
1-дневный интенсив для знакомства с подходом LeSS (Large-Scale Scrum)/Масштабированный Скрам. Курс насыщен практическими заданиями и кейсами использования. Международный сертификат Certified LeSS Basics (CLB) от less.works.
Lean Agile Procurement
2-дневный интенсив для знакомства с подходом Lean Agile Procurement. Тренинг объясняет, как можно организовать тендеры, закупки и контракты в духе Agile. Международный сертификат от Lean-Agile Procurement Association.
Agile-финансы
3-дневный тренинг про изменение процессов бюджетирования, учета затрат, закупок и контрактования в компаниях, вставших на путь Agile-трансформации. Международный сертификат ICP-FIN от ICAgile.
Certified LeSS Practitioner
3-дневный тренинг для всех, кто участвует в Agile-трансформации своей компании. Глубокое погружение в принципы, правила и практики LeSS. Вы научитесь масштабировать Scrum правильно. Международный сертификат Provisional Certified LeSS Practitioner (pCLP) от less.works.
Enterprise Agile Coaching
3-дневный тренинг, который отвечает на вопрос, как большой организации работать гибко и быстро. Практики, инструменты, фреймворки масштабирования, частые ошибки и техника безопасности. Международный сертификат ICP-ENT от ICAgile.
SAFe
Для людей разных ролей в компаниях, применяющих Scaled Agile Framework.
Начинающим
Опытным
Профи
Обзорный семинар по SAFe®
2-часовой бесплатный семинар с обзором и ответами на вопросы про SAFe® (Scaled Agile Framework®).
Leading SAFe®
2-дневный тренинг для погружения в SAFe® (Scaled Agile Framework®). Тренинг призван помочь крупным компаниям и быстрорастущим командам справиться с проблемами синхронизации. Международный сертификат Certified SAFe® Agilist от Scaled Agile Inc. после сдачи экзамена.
Scrum Master в SAFe®
2-дневный интенсив для начинающих Scrum-мастеров, работающих в крупных компаниях. Международный сертификат Certified SAFe® Scrum Master (SSM) от Scaled Agile Inc. после сдачи экзамена.
Product Owner в SAFe®
2-дневный интенсив раскрывает роли Владельца и Менеджера Продукта, работающих в крупной компании. Международный сертификат Certified SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) от Scaled Agile Inc. после сдачи экзамена.
Продвинутый Scrum Master в SAFe®
2-дневный тренинг для опытных Scrum-мастеров компаний, которые применяют Scaled Agile Framework® (SAFe®). Международный сертификат Certified SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) от Scaled Agile Inc. после сдачи экзамена.
Продвинутый Product Manager в SAFe®
2-дневный тренинг для опытных Менеджеров Продуктов компаний, которые применяют Scaled Agile Framework® (SAFe®). Международный сертификат Certified SAFe® Agile Product Manager (APM) от Scaled Agile Inc. после сдачи экзамена.
SAFe® Release Train Engineer
3-дневный тренинг для руководителей программ и опытных Scrum-мастеров, которым предстоит запускать и настраивать процесс поставки ценности в Agile Release Train (ART). Международный сертификат Certified SAFe® Release Train Engineer (RTE) от Scaled Agile Inc. после сдачи экзамена.
SAFe® Lean Portfolio Management
3-дневный тренинг дает полный набор инструментов, необходимых для реализации портфельного управления крупной компании. Международный сертификат Certified SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) от Scaled Agile Inc. после сдачи экзамена.
Objectives and Key Results (OKR)
Как ставить и достигать амбициозные цели с помощью OKR, мотивировать людей к целям бизнеса.
Начинающим
Опытным
Обзорный семинар по OKR
2-часовой бесплатный семинар с обзором и ответами на вопросы про OKR (Objectives and Key Results).
Запуск OKR для развития команды, продукта и бизнеса
1-дневный интенсив для погружения в OKR-фреймворк (Objectives and Key Results). Вы составите план запуска OKR для своей компании с обратной связью тренера. Сертификат Сертифицированный практик OKR от OKR Russia.
OKR для HR
2-дневный тренинг для знакомства с OKR-фреймворком (Objectives and Key Results) и запуска продвинутой системы целеполагания и мотивации, чтобы вывести HR на стратегический уровень. Сертификат Сертифицированный практик OKR от OKR Russia.
OKR-мастер
2-дневный тренинг для погружения в роль OKR Master, которая отвечает за внедрение, поддержку и развитие OKR в подразделении или компании. Сертификат Сертифицированный Мастер OKR.
Вознаграждение, оценка и культура в OKR
1-дневный тренинг, на котором разбираемся, что делать с вознаграждением, оценкой персонала, карьерными планами и другим HR-контекстом при внедрении OKR. Смотрим, что ломается, как чинить, как сразу делать правильно – на примерах и кейсах. Несите ваши кейсы — разберем и их!.
Kanban
Как улучшать рабочие процессы, делать их более предсказуемыми и быстрыми, — независимо от того, применяете ли вы Agile
Начинающим
Опытным
Основы Канбан-систем
2-дневный тренинг по Канбан-методу для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки с достоверностью 80−90% и управлять потоком задач.
Масштабирование Канбан-систем
2-дневный тренинг для тех, кто уже использует Канбан и хочет дальше развивать метод в организации, получив максимум преимуществ на большом масштабе.
Управление проектами, программами и портфелями
Как сделать проекты более гибкими, даже если у вас не Scrum. Как быстро запускать и вовремя закрывать проекты в портфелях. Уровни здесь соответствуют больше вашей позиции, чем знаниям Agile.
Agile Project Management
3-дневный тренинг раскрывает механику реализации проектов в Agile-ключе, а также готовит к сдаче экзамена PMI-ACP. Международный сертификат ICP-APM от ICAgile.
Стратегическое управление программами и портфелями
3-дневный тренинг вобрал в себя все лучшие практики современных подходов к управлению программами и портфелями. Вы освоите ведущие подходы к менеджменту активов с отсылкой к Strategyzer, SAFe, OKR, Kanban Flight Levels, Международный сертификат ICP-LPM от ICAgile.
Управление продуктами
Для тех, кто хочет развиваться в Product Management и выстраивать в компаниях структуры/процессы, которые создают условия для крутых и прибыльных продуктов.
Начинающим
Опытным
Профи
Владелец продукта: интенсив
2-дневный интенсив для погружения в роль Product Owner. Вы узнаете, как улучшить процесс разработки продуктов и попробуете основные инструменты на практике. Международный сертификат ICP-APO от ICAgile.
Университет Владельцев продукта
6-месячный практический курс для для подготовки квалифицированных Владельцев продукта. Продуктовый подход, экономика и стратегия продукта, AI для владельцев продукта и еще 7 модулей. Выпускной проект, диплом, 3 международных сертификата от ICAgile и Management 3.0, удостоверение гос.образца.
Управление продуктами в Data Science
4-недельный курс от авторов LeanDS. Этот подход позволяет увеличить вероятность успеха за счет прозрачности процессов снижения Time-to-market и фокуса на инженерном совершенстве. Практика с обратной связью, разбор ваших вопросов, видеоуроки по всем темам и готовые шаблоны.
Владелец продукта: 6-недельный курс
6-недельный практический курс для владельцев продукта с небольшим опытом. 4 часа интерактива каждую неделю + домашние задания. Поддержка в ходе применения новых инструментов в ваших командах.
AI для менеджера продуктов
4-дневный курс познакомит с лучшими AI-инструментами для всех аспектов продуктового менеджмента и даст опыт их применения на практике. Для опытных продактов и CPO, кто хочет с помощью ИИ опередить конкурентов при дефиците ресурсов и при этом избежать выгорания.
Менеджер продукта: интенсив
3-дневный тренинг для опытных владельцев продукта и тех, кто хочет собрать целостную картину как устроен product development management и улучшить метрики продуктов. Международный сертификат ICP-PDM от ICAgile.
Менеджер продукта: 6-недельный курс
6-недельный практический курс для владельцев продукта/менеджеров продуктов c опытом работы от 1 года. 4 часа интерактива каждую неделю + домашние задания. Поддержка в ходе применения новых инструментов в ваших командах.
Оргдизайн продуктовой компании
2-дневный тренинг для тех, кто хочет узнать, как избежать граблей при построении организационной структуры, на которые наступают почти все продуктовые компании при динамичном росте. Тренинг построен на кейсах известных российских и зарубежных продуктовых компаний.
Гибкий менеджмент
Как применять Agile и другие современные подходы к лидерству и People Management в разных ролях, отличных от Scrum Master.
Начинающим
Опытным
Тимлид: Краткий курс выживания
2-дневный тренинг для поможет начинающему тимлиду разгрести завал из задач и проектов, настроить процесс делегирования и контроля, разобраться в управлении командой и мотивации сотрудников. Вы узнаете, как создать команду и настроить бесперебойную поставку ценности.
Management 3.0
2-дневный тренинг о том, как управлять сотрудниками, командами и организацией в целом в современном, быстроизменяющемся мире, когда классические подходы управления сверху-вниз не дают нужной скорости принятия решений. Management 3.0 — это лучший менеджмент при меньшем количестве менеджеров. Международный сертификат Certified Management 3.0 Fundamentals.
Школа менеджера и тимлида
7-недельный курс для тех, кто недавно стал или хочет стать лидером/руководителем команды. На курсе вы узнаете, как выстроить работу в новой роли так, чтобы не тонуть в микроменеджменте, развивать свою команду и развиваться самому.
Управление изменениями и мотивация
Начинающим
Опытным
Certified Lean Change Agent
2-дневный практический тренинг, который поможет вам понять, как в условиях высокой неопределенности, используя современный подход к проектированию и оценке изменений Lean Change Management, проводить успешные организационные изменения. Международный сертификат Lean Change Management Explorer.
Как помочь людям меняться
3-дневный тренинг о том, как начать работать с изменениями на уровне внутренней кухни с точки зрения работы мозга и понять, как обойти основные проблемы и как сделать изменение постоянным. Для тех, кому важно помочь людям измениться и сделать процесс изменений понятным и не страшным.
Лидерство и выгорание
3-дневный курс предназначен для того, чтобы стать уверенным в себе лидером, чтобы люди уважали и шли за тобой. Чтобы понимать, в чем состоит работа лидера, что делать, если не хватает энергии, как зарядить команду.
IT и Digital Reward: полный курс выживания
2-дневный практический тренинг, где есть вся палитра инструментов вознаграждения IT и Digital. Переборка системы вознаграждения в IT и Digital со взглядом экспертов изнутри Digital и Tech.
Применение ИИ
Применение генеративного искусственного интеллекта (AI) в менеджменте, управлении продуктами, разработке и других интеллектуальных сферах
Основы ИИ для менеджеров и Agile-лидеров
2-дневный курс даст базовые знания и навыки, которые помогут вам интегрировать искусственный интеллект в работу команд, а также применить AI в своей работе руководителя, Agile-коуча или Scrum-мастера.
AI для менеджера продуктов
4-дневный курс познакомит с лучшими AI-инструментами для всех аспектов продуктового менеджмента и даст опыт их применения на практике. Для опытных продактов и CPO, кто хочет с помощью ИИ опередить конкурентов при дефиците ресурсов и при этом избежать выгорания.
AI Driven Development: Ускоряем разработку ПО
2-дневный тренинг для руководителей разработки, технических менеджеров, тимлидов, старших разработчиков и архитекторов, которые хотят внедреть AI в разные этапы разработки. Обучение практическое: участники не только пообщаются с чат-ботом, но разработают своего AI-ассистента в Cursor IDE.
Общая инженерная культура
Инженерные практики в Agile
Интенсив 2 дня по 6 часов, где рассматриваются ключевые инженерные практики из мира Agile, позволяющие поддерживать качество и скорость выпуска продукта на высоком уровне.
Agile Testing
Интенсив 2 дня по 8 часов, где вы научитесь интегрировать тестирование на всех этапах разработки, овладеете практиками Agile Testing и повысите эффективность взаимодействия в команде.
Проведение Event Storming в онлайне
Интенсив 3 дня по 6 часов для знакомства с Event Storming, гибким форматом воркшопа для совместного исследования сложных областей бизнеса, применимый во многих сценариях.
DevOps
Основы DevOps
Интенсив 3 дня по 6 часов, на котором мы в деталях разберем, как снизить стоимость реализации бизнес-инициатив, одновременно увеличив скорость, надежность и предсказуемость поставок.
DevOps для архитектора
1-дневный тренинг с целью показать взаимное влияние движения DevOps и современных подходов к проектированию систем в части принципов, ограничений, атрибутов качества и архитектурных шаблонов и развивать архитектуру в соответствии с DevOps-стратегией.
Архитектура IT-решений
Проектирование систем в Agile
2-дневный тренинг, где дается системный подход к развитию архитектуры продукта. К концу курса каждая команда вырабатывает собственное архитектурное решение. Все практики связываются воедино с помощью этого задания и в конце курса замыкаются в единую систему.
Проектирование микросервисов
2-дневный практический тренинг, на котором вы за 16 часов построите архитектурное решение на основе микросервисов. Обучение проходит интенсивно, в режиме реального времени, без скучных презентаций и безликих видеороликов.
Стратегические паттерны Domain Driven Design
2-дневный тренинг, на котором мы учимся строить модели предметной области, используя типовые шаблоны и оперировать этими моделями.
Продуктовое мышление для архитектора
1-дневный тренинг про принятие архитектурных решении в соответствии с бизнес-моделью продукта. Архитектурное решение может отличаться в зависимости от стадии развития продукта, сегментов целевой аудитории, каналов взаимодействия, затрат и источников прибыли.