Следи за нами в соц сетях:

Мы хотим, чтобы компании были крутыми, а люди
в них – счастливыми

Вот как мы это делаем: листай и смотри!

О компании

Скорее всего, вы оказались на нашем сайте, потому что пришли поучиться на наших тренингах, которых у нас > 40

Все тренинги

Мы обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, команд, инженерным практикам и менеджменту инноваций.

На самом деле, не обязательно приходить к нам в офис, чтобы поучиться, можно сделать это онлайн

Узнать больше про онлайн

Познакомиться со всеми

А также...

любой наш тренер может провести обучение в корпоративном формате, вот наша команда

Алексей Воронин

Партнер и Agile Coach, эксперт в области Agility in the Enterprise.

Анна Обухова

Agile Coach, эксперт в области создания высокопроизводительных команд и лидерских компетенций.

Асхат Уразбаев

Agile Coach и основатель Scrumtrek. Сейчас специализируется на консалтинге для топ-менеджмента.

Все наши тренеры – это практики

И поэтому:

Двое из трех участников рекомендуют наши тренинги друзьям и коллегам

Мы аккредитованы у 8 международных провайдеров

Мы имеем разные форматы обучения за счет постоянных экспериментов

Многие компании становятся крутыми вместе с нами, и лучше они сами вам об этом расскажут

Все кейсы

Agile-трансформация в Билайн

Интервью с Дмитрием Ларионовым о самом масштабном кейсе внедрения Agile в 1С.

OKR в стройке

Интервью с Антоном Зейбель, HR-директором компании «Главстрой».

Agile-трансформация КиноПоиска

Интервью с Анастасией Балакиной, руководителем управления проектами «Кинопоиска».

Стать круче

А еще...

Мы развиваем сообщества и организуем конференции

Единственная в России Премия по применению Agile-подходов в бизнесе

Agile Awards

Крупнейшее событие по гибким подходам в СНГ: больше тысячи участников ежегодно собираются из разных стран, городов и сфер бизнеса для обмена опытом в Agile.

AgileDays

Ежегодная конференция для повышения гибкости в огромных масштабах: обмениваемся опытом в ускорении подразделения из нескольких сотен и тысяч человек в больших компаниях –Enterprise'ах.

Enterprise Agile Russia

Ежегодная конференция по микросервисной архитектуре: распространяем имеющийся и создаем новые знания о микросервисах и эволюционной архитектуре

ArchDays

Ежегодная конференция посвящена подходу Objective and Key Results: обсуждаем повышение эффективности компании с помощью выстраивания правильного процесса OKR

OKR Russia

Все практики, что мы приносим клиенту, мы сначала пробуем на себе:

А еще...

Плоская структура

Вся компания разбита на шесть Agile-команд. 3 бизнес-команды зарабатывают для всей компании, и еще 3 команды — маркетинга, продаж и бэкофиса — помогают им в этом

Нет руководителей

В нашей структуре есть роли, но нет должностей, которые могут кем-то управлять. Все взаимодействие идет от работы. Так мы обеспечиваем фокус на целях и потоке работы, а не на власти.

Продуктовый подход

Мы постоянно анализируем клиентов и их потребности, чтобы выводить на рынок новые продукты. Прежде чем создавать продукт, мы проверяем наши гипотезы с помощью экспериментов и внутренней акселерации.

Открытые доходы

Все знают какой уровень дохода у всех. Это нужно, чтобы работа не превращалась в «Игру престолов» — не появлялись конфликты, тайные сговоры и подковерные игры.

Открытые финансы

Мы принимаем решения, опираясь на данные — все цифры автоматизированы и приходят в виде роботов и автоматических отчетов всем желающим. Любой в компании может разобраться с любой финансовой информацией

Холакратия и Governance

Мы используем Холакратию, чтобы работало все вышеперечисленное. Ключевой элемент — Governance — управляющая встреча представителей команд для изменения процессов во всей компании