Стратегический консалтинг
Стратегатор — спецпроект ScrumTrek, который работает с топ-менеджментом на уровне стратегии, портфеля, OKR и инноваций. Не продаём презентации — выстраиваем реальные процессы и доводим стратегию до результата.
15+ инструментов · Стратегия · OKR · Портфель · Инновации
От проблемы к результату
Как направление складывается в маршрут: от первой команды до изменений на уровне всей организации.
Компания работает, но без системы: стратегия существует на бумаге, портфель не приоритизирован, OKR не каскадированы, инновации тонут в операционке.
Диагностика: ассессмент 7S°+CXQ
Карта проблем организации: стратегия, структура, культура, CX
Сборка стратегии
Фасилитируемый процесс: видение, цели, дорожная карта
Идентификация портфеля
Единый реестр инициатив, Run/Change потоки
Сборка OKR
Каскадирование стратегии в измеримые цели для всех уровней
СтратКанбан
Регулярный трекинг стратегических инициатив
Экосистема инноваций
Innovation Board, акселератор, культура экспериментов
Стратегия работает: есть видение, портфель расставлен по приоритетам, OKR каскадированы, инновации управляемы и системны.
Программы по уровням зрелости
Программы сгруппированы по уровню зрелости, на котором они работают.
Стратегический уровень
Компания11 программКоординационный уровень
Направление3 программыТактический уровень
Команда2 программыКурсы направления
4 открытых курса — с датами ближайших групп и ценой участия.
Анатомия бизнес-модели
Интенсивный воркшоп (1–2 дня) по разбору и переосмыслению бизнес-модели организации. Business Model Canvas + Value Proposition Canvas: выявляет новые источники прибыли, оптимизирует потоки стоимости и уточняет позиционирование на рынке.
Антихрупкий бизнес-дизайн
Для стратегов и лидеров, которые хотят сделать свой бизнес устойчивым к неопределённости. В отличие от консалтингового проекта «Антихрупкая стратегия» — это обучающий формат: осваиваете инструменты и сразу применяете к своей бизнес-модели.
Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile
Двухдневный тренинг для руководства и PMO: связь стратегии с инвестициями, управление потоком инициатив, Lean Governance и Value Stream Management. Часть фреймворка SAFe, применимая независимо.
Ценностно-ориентированный PMO. Как сделать ваш проектный офис стратегическим партнером бизнеса
Практическое обучение по развитию проектного офиса на методологии PMO Value Ring. Для тех, кто устал объяснять бизнесу ценность PMO и хочет перейти от операционки и «пожаров» к работе со стратегией.
Иван Дубровин
«Стратегия — это не документ. Это живая система принятия решений: куда идти, что не делать и как быстро адаптироваться к изменениям. Мы строим именно такую систему.»
Agile Coach.
Эксперт в стратегическом и продуктово-портфельном управлении.
Провёл стратегические сессии и OKR-трансформации в 100+ компаниях.
Кейсы направления
Портфельная переориентация и подготовка к IPO
Единый реестр инициатив, прозрачная приоритизация и метрики бизнеса (Retention, LTV).
Хакатон на 48 часов и первые рабочие AI-агенты
Безопасный доступ к языковым моделям для всей компании, очный хакатон — команды собрали 5–7 рабочих агентов и показали их на второй день.
Выстроим стратегическое управление
Расскажите о вашей задаче — предложим подходящий набор программ Стратегатора.
Корпоративное обучение и трансформация
Соберём программу под команды и цели бизнеса — от пилота до масштабирования Agile в организации.