Пересборка бизнес-модели — практическая мастерская по переосмыслению собственного бизнеса
В продолжение темы противостояния неблагоприятным явлениям вспомним наставление Германа Грефа, который, начиная Agile-транcформацию Сбера десять лет назад, сказал: «Компании соревнуются не продуктами, а бизнес-моделями». После этого он создал самую дорогую по биржевой стоимости компанию в России. Приглашаем вас на практическую мастерскую, где мы рассмотрим подход А. Остервальдера (Strategyzer) к построению бизнес-моделей.
онлайн · 1 день, 10:00 - 15:00
Для кого этот воркшоп:
Владелец предприятия
Генеральный директор или лицо, ответственное за развитие и устойчивость бизнеса
Директор по развитию
Член совета директоров
Директор функции или дивизиона, стремящийся развить своё направление
На воркшопе вы:
- Изучите
свою бизнес-модель и поймёте причины падения эффективности
- Освоите
набор инструментов для работы с развитием бизнес-модели
- Сформируете
проект развития: гипотезу новой бизнес-модели и план трансформации
- Получите видение
как развивать вашу бизнес-модель и какие шаги предпринять в первую очередь
Программа:
Как проходит обучение:
1 день, 10:00-15:00, 1 час перерыв
взаимодействие в группе в фасилитируемой и безопасной среде
Даты и цены
ПодробнееСкрыть
Воркшоп длится 1 день и состоит из 2 блоков по 2 часа с часовым перерывом между ними:
- Блок 1: 10:00-12:00
- Обед: 12:00-13:00
- Блок 2: 13:00-15:00
KTolk
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
Куда дальше
Корпоративный тренинг для вашей команды
Проведём тренинг для вашей команды
