Больше 12 лет работаем с командами из Кыргызстана, Таджикистана, Армении, Азербайджана, Грузии и других стран СНГ. Открытые программы — полностью онлайн. Для корпоративных проектов приезжаем в командировки.
Компания растёт быстрее, чем бюджет на внешнюю экспертизу. Результат нужен без многомесячного контракта.
В небольшой команде один и тот же специалист — и продакт, и скрам-мастер, и аналитик, без времени разобраться в каждой роли системно.
Команда пробует внедрять Agile и продуктовый подход самостоятельно — по статьям и курсам, без внешней проверки, что делается правильно.
Штат увеличился в несколько раз за год, а роли, процессы и зоны ответственности остались как для команды из пяти человек.
Функции выходят в срок, но не дают ожидаемого эффекта: на проверку гипотез не хватает ни времени, ни экспертизы.
Решения и релизы затягиваются: процессы никогда не пересматривали осознанно, делают как повелось с самого начала.
Мы берём практики управления командами и продуктами, которые уже работают в тысячах компаний, и помогаем внедрить их без раздутого бюджета и долгих контрактов.
Полноформатные практики — SAFe, Lean Portfolio Management, PMO — подключаем только когда компания реально готова к такому масштабу инвестиций.
Армения и Грузия — растущие технологические хабы с притоком IT-команд, работающих на внешние рынки.
Цифровые платежи и финансовые сервисы растут во всех странах региона — запрос на быстрый, но качественный продуктовый процесс.
Азербайджан по структуре экономики близок к Казахстану — нефтегазовый сектор и цифровизация госуправления.
В Кыргызстане и Таджикистане много донор-финансируемых цифровых проектов с жёсткими сроками и бюджетом.
Услуги собраны по трём уровням, но все — в компактных форматах: результат за дни, а не за месяцы.
Короткие, но содержательные форматы для основателей и топ-команды: AI-брифинг, поддержка первой трансформации, стратегическая сессия — без многомесячных контрактов.
Когда команда выросла из стадии стартапа и нужна первая осознанная структура продуктовой функции.
Компактное обучение, Discovery и UX/UI-аудит — результат за дни, а не месяцы.
Все программы проходят онлайн — участвовать можно из любой страны СНГ. Регистрация и формат обучения единые для всего потока.
Фасилитируемая двухдневная стратегическая сессия с топ-командой для приоритизации продуктовых направлений.
Компания вела 6 продуктовых направлений одновременно, общего видения у совета директоров не было.
Через явную приоритизацию отобрали 2 направления для инвестиций, 2 — для поддержания, 2 — для остановки. Решения зафиксированы в OKR на квартал.
Быстрое погружение по приоритизации и продуктовым метрикам с последующим сопровождением трекером ScrumTrek.
Три PO набирали задачи от бизнес-подразделений почти без фильтрации — бэклог рос быстрее, чем команды успевали его закрывать.
Трёхдневное погружение плюс два месяца сопровождения трекером. Объём бэклога сократился почти вдвое за счёт отсева задач без обоснованного влияния на метрики.
Аудит по эвристикам Нильсена, пользовательское тестирование и конкурентный бенчмарк сценария первого запуска продукта.
Конверсия из триала в платную подписку упала на 15% за два квартала — единого мнения о причине не было.
Аудит выявил семь точек трения в сценарии первого запуска. Три быстрые правки внедрили за две недели, конверсия восстановилась выше исходного уровня.
Двухдневный интенсив с разбором реального бэклога команды по customer journey, приоритизации и метрикам.
Продуктовая команда из 12 человек — бывшие аналитики и маркетологи, объединённые в новые роли полгода назад, без единого понимания приоритизации.
Команда согласовала единый набор критериев приоритизации бэклога уже на второй день интенсива.
Кейсы выше — не из региона СНГ, а из практики ScrumTrek в целом, все — компактные форматы без многомесячных контрактов. Помимо отдельных страниц для Казахстана, Узбекистана и Беларуси, эта страница — точка входа для команд из Кыргызстана, Таджикистана, Армении, Азербайджана и Грузии, а также других стран СНГ. Рынки региона разные: Армения и Грузия — растущие IT-хабы с активным притоком технологических команд, Азербайджан по структуре экономики близок к Казахстану (нефтегазовый сектор, цифровизация госуправления), а Кыргызстан и Таджикистан — развивающиеся рынки с ранним, но растущим спросом на базовые Agile-практики. Формат работы, программы и условия участия одинаковые вне зависимости от страны — формат подбираем под зрелость и бюджет конкретной команды.
Это точка входа для команд из Кыргызстана, Таджикистана, Армении, Азербайджана, Грузии и других стран СНГ: открытые онлайн-программы по Agile и AI, компактный корпоративный консалтинг без многомесячных контрактов. Больше 12 лет работаем в регионе — очно (в командировке) и удалённо.
С командами из Кыргызстана, Таджикистана, Армении, Азербайджана, Грузии и других стран СНГ. Для Казахстана, Узбекистана и Беларуси есть отдельные страницы с локальными контактами и более развёрнутым корпоративным предложением.
Онлайн, в прямом эфире с тренером. Участвовать можно из любой страны СНГ — программа и сертификация не отличаются от остальных потоков, группы международные.
Нет, регистрация и оплата проходят по той же форме, что и для остальных участников потока.
Да, для очных корпоративных программ и консалтинговых сессий мы приезжаем в командировки — формат и логистику обсуждаем индивидуально под задачу компании. Доступен и удалённый формат.
На русском языке — как открытые программы, так и корпоративные проекты.
Да. Для компаний с ограниченным бюджетом у нас есть компактные форматы — короткие интенсивы, аудиты и стратегические сессии, которые дают результат за дни, а не месяцы, вместо полноформатного многомесячного консалтинга.
В первую очередь с IT-аутстаффингом (особенно Армения и Грузия), финтехом и платёжными сервисами, энергетикой и промышленностью (Азербайджан), а также донор-финансируемыми цифровыми проектами в госсекторе (Кыргызстан, Таджикистан).
ScrumTrek не создаёт собственные методологии, а берёт проверенные мировые практики. Для команд с ограниченным бюджетом в первую очередь актуальны компактные практики — Scrum и Kanban, короткий OKR-воркшоп вместо многомесячного внедрения, Product Discovery для проверки гипотез малой кровью, AI-инструменты для быстрого прироста эффективности без найма новых людей.
Открытая программа — сертификация одного специалиста в общем потоке. Корпоративный консалтинг — компактная работа с конкретной командой: аудит, интенсив или стратегическая сессия под её задачу, без многомесячного контракта.
Стоимость открытой программы фиксированная, за одного участника — указана на странице программы. Компактные корпоративные форматы (аудит, интенсив, стратсессия) стоят меньше, чем многомесячный консалтинг — точный расчёт даём после короткого созвона.
По открытым программам — edu@scrumtrek.ru, по корпоративным проектам — corp@scrumtrek.ru, по мероприятиям — conf@scrumtrek.ru, или напишите в Telegram.
Расскажите, что нужно — подберём открытую программу или соберём корпоративное предложение.
Написать в ScrumTrek →