Сертификат и
бейдж ScrumTrek

Основы Канбан-систем (Base KSD)

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как управлять потоком задач и прогнозировать сроки их реализации с достоверностью 80-90%.

  • Расширенный курс на основе KU Kanban System Design, с дополнительными кейсами по использованию Канбан-систем и акцентом на решение практических проблем при управлении IT-проектами;
  • В начале 2022 года Kanban University приостановил действие своих аккредитаций для компаний РФ, поэтому сертификаты Kanban University по этому курсу на данный момент не выдаются;
  • Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам;
  • Качество обучения ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.
Какие выгоды от использования Kanban-метода для IT-проектов?
1
Прозрачность всех этапов рабочего процесса и возможность правильно распределить ресурсы, чтобы обеспечить предсказуемость.
2
Достоверность озвучиваемых сроков выполнения задач подтверждается статистикой.
3
Возможность договориться с заказчиками об SLA на выполнение работ.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Хотите почувствовать себя членом канбан-команды, наступить на все грабли, но в их бумажном, нестрашном исполнении.
  • Хотите провести изменения постепенно, чтобы избежать сопротивления, закрепить изменения в культуре и повысить эффективность разработки в сложных условиях.

Программа тренинга:

  • Обзор метода Канбан. Принципы, практики и ценности Канбан.
  • Анализ текущей ситуации: количественный и качественный анализ потребностей (Demand Analysis, жизненный цикл типов работ (Work Items) и ожидания заказчиков, использование классов сервисов (Classes of Services) для предсказания поставки, стоимость задержки (Cost of Delay).
  • Дизайн канбан-системы: визуальное представление тикета, создание канбан-доски, формальные правила (Explicit Policies, ограничение одновременно выполняющейся работы (WIP limits).
  • Примеры канбан-систем: простые канбан-системы, примеры визуализации потока и решения проблем в сложных ситуациях.
  • Практики канбан: поставка и планирование, стендап-митинги, практики анализа эффективности разработки.
  • Метрики: закон Литтла, диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram), диаграмма распределения (Distribution chart), контрольная карта (Control Chart).
Как проводится онлайн-интенсив:
1
Проводим на платформе Zoom.
2
Работаем в малых группах, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес.
3
Игры и симуляции — так же, как на офлайн-тренинге.

После прохождения тренинга вы:

  • Сможете помогать командам во внедрении и использовании Канбан метода — от визуализации потока и дизайна Канбан-системы до эволюционных изменений процесса.
  • Научитесь видеть задержки потока и помогать командам исправлять их.
  • Сможете проводить измерения и создавать метрики, помогающие команде улучшать процесс.
  • Начнете развивать процессы и практики в команде.

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников — скидка 5%.
  • От 5 и больше участников — скидка 10%.

В стоимость тренинга входит:

  • Получение сертификата ScrumTrek.
  • Кофе-брейки (для очного формата).

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг).
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru.

Тренер

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора одного из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портала Банки.Ру ( http://banki.ru/ )

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days, автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд.